薪酬水平怎么写( 二 ) _薪酬

对于薪酬水平小于此区间最小值的岗位，为保持客户企业在该岗位的薪酬水平上的竞争力，一般应将该岗位的在岗人员的薪酬水平提升到区间最小值或以上。若考虑提升薪酬所产生的成本问题，可以考虑使用分阶段提高薪酬水平的方法。
对于客户企业希望重点加以保留的优秀员工，应当尽快提升其薪酬水平，否则将可能产生人才的流失。对于薪酬水平大于此区间最大值的岗位，可以考虑以较小的幅度提升在岗者的薪酬水平。
对于那些薪酬处于较高水平而又具有很好工作表现的员工，可以考虑将其晋升到较高的职位上去。确定特定岗位薪酬水平在招聘员工、进行薪资调整或设计薪酬架构时，客户企业可能需要了解特定岗位的市场薪酬水平。
您可以参考本报告的“各职位薪酬福利分析”来获取相关信息。在本报告中，我们列示了每个基准岗位的薪酬福利信息，详细说明了该岗位不同市场水平下的薪酬水平，这为客户企业制定特定岗位的薪酬水平，建立对内公平、对外有竞争了的薪酬体系提供了充足的市场信息。
设计福利及劳动政策员工福利和劳动政策是薪酬的重要组成部分，对员工的吸引、保留和激励起着十分重要的作用。在报告的“行业福利情况分析”部分中，您将可以获得丰富行业市场福利信息。
相信这些信息能够帮助客户企业制定出科学、合理的福利和劳动政策，使这些政策在人力资源管理中发挥更为积极有效的作用。薪酬调查报告是一份通过市场的调查分析得出的关于市场各个行业各个地区的薪酬福利水平，以及详细的数据。
企业可以以此制定企业的薪酬福利。薪酬调查开始之前必须收集以下几类信息：一是岗位薪酬的高。
2.薪酬申请理由怎样写你是指的加薪的理由吗？你是该企业的员工，工作期间要求涨薪？
如果是这种情况，
1. 要看贵公司是否有完善的薪酬制度。如果薪酬制度比较完善，涨薪有规则。
你如果不清楚，可以先了解下，什么情况下，个人工资是可以调整的，比如，绩效连续几个考核期达到了一定的等级要求，换岗晋级了，对于薪酬的变动应该都是有规定的。
这样的话，你符合条件，加薪理由对照着写就很简单了。
2. 如果公司薪酬制度是不完善的，完全是实行的谈判工资制，那你考虑的因素就比较多了。
自己涨薪的理由是否充分，做出了突出贡献，业绩飙升；
岗位的价值以及个人的能力水平，自己这个岗位是否是公司的核心岗位，自己这类人才是否是市场上比较稀缺的；如果是，这也算你的加薪理由之一，而且还比较有说服力。
3. 看公司的薪酬策略，公司是属于保守型，领先型的、滞后型的，就是公司的整体薪酬水平在同行业中是什么情况，以及根据惯例给员工加薪的情况；
对比外部薪酬水平，和同岗位的外部同行比，自己的薪酬是否偏低。
还有公司的盈利情况，今年是亏损还是盈利，你需要了解。等等，很多因素你需要综合评估下，这也是你和HR谈判的方向。
有理有据才容易获得认同，建议你先考虑下上述情况，顺便说一下，一般公司对于“功劳”与“苦劳”而言，苦劳只能赢得一点同情分，功劳才是能让你理直气壮的，不卑不亢的。
3.工资级别应该怎么填写工资级别需要填写的内容要看实际单位和岗位。国营企业干部、机关干部和事业单位干部各不一样，机关干部按照行政级别，如科长、处长等，事业单位按照几级职员论，国营企业干部则按照企业相当的级别论。
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