创业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图 。6.出色的计划摘要 创业计划书中的计划摘要也十分重要 。
它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象 。计划摘要将是创业者所写的最后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从计划中摘录出与 。
5.怎样制定个人收支计划首先可以肯定的是你有这个心！我个人就有一本流水账，分为现金部分，银行存款部分，如果你有信用卡也要计入的，每天记录花销，以现金支付的计入现金，刷卡支付的计入银行存款，提现的要在银行存款中扣减，而在现金中增加 。
至于记录的巨细就看你的习惯了，我是每一笔开支都会记录的，甚至买一包绿箭，你如果觉得这样太麻烦，可以只记数目稍大的 。另外，当你逛街时看到许多想买的东西，可以先写在纸上，然后看看哪些东西不是必需或急需的，先过滤一遍再看，可能会少很多 。
还可以定下每个月存钱的数目，不需要太多，但是要坚持，行情好的时候可以考虑选购定期定投基金 。当然也要留一部分作为灵活使用，比如和朋友出去吃饭等，不要算的太满，要有应急的准备 。
月底可以统计一下，做一张简单的报表，分析一下你的花销比较大的部分，再看看有没有地方可以控制的，有没有地方需要多投入的，下个月要达到什么效果等等 。这些工作会很麻烦，要有心理准备哦！我所知有限，请多多包涵，祝你能制定出适合你的收支计划，生活美满 。
6.年度财务工作计划如何书写我给你一个范例，供您参考：
为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务，加强财务管理，完财务制度，做到财务工作长计划、短安排，使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用 。
工作目标：立足基础工作，深化工作细节；提高人员素质，追求工作质量
第一部分 财务工作
一、财务基础工作
（一）、制定财务制度及相关流程执行标准 。
1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度 。
2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准 。
3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能 。
4、完善内部控制，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发现的问题及时上报公司，并对应完善相关制度 。
（二）、拟定财务人员配置及岗位职责
1、根据公司发展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度 。
2、按照规范、精细、科学的标准，提升财务人员综合素质和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平 。
（三）、会计核算管理
1、进一步规范会计科目
按照公司业务的具体需求，依据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类，规范会计科目的使用方法，从而使会计科目更具有科学性、一致性 。
2、理顺现金收支、货款结算流程
为保证现金收支的安全性、合理性，避免在支付现金环节出现漏洞，规定经办人员必须填写现金、费用支付单据，写明支付原由，并必须经公司财务部总监签字，方可支付，使现金按标准管理，做到有据可查，避免收付风险 。
3、加强财务指标分析力度
① 按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零差错 。
② 2013年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析 。
③ 对促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析，重点关注影响各项指标的相关因素，提出促销推广中存在的问题 。