人力资源三级大题怎么写( 二 ) _大题

5.案例分析题答题技巧：·范围要覆盖到，能想到的六大模块可以解决问题的都写出来，写出1-3条，然后通过排列组合或分解的方式把1+2 变成4条，3+2又编出一条。条数多了格式对了，考评员看着不错，感情讨好，会得多分。
6.劳动关系题答题技巧：·记住知识点，考试就会针对不同的知识点设置问题，如：（最低工资标准；签订劳动合同时间，解除劳动合同合法性；试用期的合同签订与解除；补偿金、违约金支付方式与金额等；集体合同与个体合同签订条款的涵盖关系等。工伤等）·劳动合同的签订、集体合同的签订，都要重点记下来·答题时需要先定性、分析清楚题面·再说明出现了哪些问题。
·最后说明应该如何解决等。·根据哪些法律及哪条款要写清楚，不写条款的会扣1-2分·采用：根据相关法律，应该，所以XX的要求/主张是/否合理的。
7.案例分析题的解答规律：·要根据案例中的原话引申出代表的含义·找出优缺点·提出解决措施·尽可能的发散思维，列的全面些8.注意引用书上的原理和原则·注意对案例中的关键词语做理论剖析·注意辩证法·注意先看问题，再看内容·注意用模糊语言·注意先搭骨架9.对着案例写。案例里面对于错误是有反映的语句的。
没有的话就在书本上。（注意事项、优缺点、要面对的问题等）10.看三遍题，先读一遍题，二遍看问题，不要急忙大题，第三遍再回头看题，把范围缩小。
11.题干一句废话也没有，如果题目中提到了而你没回答到，一定是你漏答了，所以答完题再回头看一遍，看有没有东西你没涉及到。12.记住这样的“习惯”：你所下的每一个结论，都必须有一个“原则”、“原理”等作支撑，例如，“根据薪酬管理的有效激励性原则。
2.人力资源三级大题怎么过技能部分：·注意时间的分配·列提纲·注意位置·注意字迹·通读全卷，先开始做分多的，再答分少的。
（一般是简答题）。·时间：想及格时间够，想答90分以上高分，时间紧。
·改错题：错误项不超过五项·图表题：先看数据差异，再分析原因·先看下技能题，在技能题旁边用铅笔写下关键词，以防回头答题时忘记·简答题：1.简答题的命题视角比较好掌握，主要包括企业人力资源管理的具体程序、方法、过程和步骤等。看似简单实际复杂的解决问题能力；图表分析题，如薪酬曲线图；案例陷阱题。
2.可以照搬教材作答，只需要把答案要点写上就可以了，没有必要展开叙述，浪费时间。3.无法把握时，则答全面一些。
4.简答题和多选题常常互换5.先在券上写核心点；答题过程中想起什么就在草稿纸上写上，再往上加。6.不记得核心点写总纲也会得分7.简答题的出题规则：五到六条，每条两分8.超过十几条的列出什么资料步骤等不会考。
9.几条几条有特点的东西才会出简答题10. 标准答案只有“关键句、词”，“写不写很关键，写什么不重要·计算题：1.不仅要求考生的计算结果正确，还要求考生写出必要的步骤和计算过程，以及所依据的原理、方法或公式等。2. 涉及到计算题：劳动定员标准、人力资源费用预算、招聘成本效益评估、数量、质量评估；工作岗位评价结果处理、绩效考核得分计算；人工成本核算、保险金与公积金计算、根据伤残评定结果计算工伤保险待遇。
各种计算题做一遍3.技巧·写出公式，代入数据，结果留2位小数或与其相同位数的小数·写出结论-一句话的分析 P260页·知道错误要指出，表格要画在答题纸上·要有步骤，先求什么，后求什么。·中间有不清的，写句话代替，跳跃式的步骤4.涉及到计算题的均在书上有例子·方案设计题：1.要求考生在对题目所提供的案例进行分析的基础上，提出解决问题的对策或实施方案.或者要求考生根据题意起草一项操作性更强的专项管理的制度、计划。