一定要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景 2、注意管理分工和互补 3、最后,要介绍领导层成员,商业顾问以及主要的投资人和持股情况 八、企业经济状况 介绍公司的财务计划,讨论关键的财务表现驱动因素 。一定要讨论如下几个杠杆: 1、毛利和净利 2、盈利能力和持久性 3、固定的、可变的和半可变的成本 4、达到收支平衡所需的月数 5、达到正现金流所需的月数 九、财务预测 1、包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表 2、同一时期的估价现金流分析 3、突出成本控制系统 十、假定公司能够提供的利益 这是你的“卖点”,包括 1、总体的资金需求 2、在这一轮融资中你需要的是哪一级 3、你如何使用这些资金 4、投资人可以得到的回报 5、你还可以讨论可能的投资人退出策略 当你在写商业计划的时候,应该达到下列目标: 1、力求表述清楚简洁 。
2、关注市场,用事实说话,因此需展示市场调查和市场容量 。3、解释潜在顾客为什么会掏钱买你的产品或服务 。
4、站在顾客的角度考虑问题,提出引导他们进入你的销售体系的策略 。5、在头脑中要形成一个相对比较成熟的投资退出策略 。
6、充分说明为什么你和你的团队最合适作这件事 。7、请你的读者做出反馈 。
当你做商业计划并向投资者提交时,必须避免下列问题: 1、对产品/服务的前景过分乐观,令人产生不信任感 。2、数据没有说服力,比如拿出一些与产业标准相去甚远的数据 。
3、导向是产品或服务,而不是市场 。4、对竞争没有清醒的认识,忽视竞争威胁 。
5、选择进入的是一个拥塞的市场,企图后来居上 。6、商业计划显得非常不专业,比如缺乏应有的数据、过分简单或冗长 。
7、不是仔细寻求最有可能的投资者,而是滥发材料 。[编辑本段]第二 商业策划书形式与内容 目 录 执行概要 ………………………………………………… 第一部分 公司基本情况………………………………… 第二部分 公司管理层…………………………………… 第三部分 产品/服务……………………………………… 第四部分 研究与开发…………………………………… 第五部分 行业及市场情况……………………………… 第六部分 营销策略……………………………………… 第七部分 产品制造……………………………………… 第八部分 管理…………………………………………… 第九部分 融资说明……………………………………… 第十部分 财务计划……………………………………… 第十一部分 风险控制……………………………………… 第十二部分 项目实施进度………………………………… 第十三部分 其它…………………………………………… 备查资料清单…………………………………………………… 1 。
4.怎么写融资需求啊资金需求计划:为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途 。融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等 。
资金需求计划:为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)
融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等 。
如:
为保证项目实施,需要新增投资是多少 万元,
新增投资中,需投资方投入 万元,对外借贷 万元,
公司自身投入 万元 。如果有对外借贷,抵押或担保措施是什么?
请说明投入资金的用途和使用计划:
- 某某洗涤剂说明书怎么写
- 议价说明怎么写
- 公司账户大额取现说明书怎么写
- 无固定资产情况说明怎么写
- 补开离职证明说明怎么写
- 离职补充说明怎么写
- 没有身份证怎么写说明书
- 概算编制说明怎么写
- 社保医保工作情况说明怎么写
- 个人还款说明怎么写
