企业管理概况怎么写( 二 )


7、企业在“十二五”期间拟壮大发展的预期重大项目及投资建设进展情况;
8、企业近年经营增长率;
9、企业文化理念、团队素质结构,企业管理机制规范化状况;
10、企业产品技术项目合作意向等 。
三、企业(公司)联系电话: 邮箱:
扩展资料:
企业介绍书就是将企业法人的成立、性质、经营范围、组织机构、管理经营特色向社会予以介绍以扩大企业影响所使用的一种商务文书 。企业介绍书是一种商务专业文书,是为了向社会介绍企业情况所采用的一种文书 。
企业介绍书写作格式与内容
【企业管理概况怎么写】1.标题 。
2.正文:主要介绍公司的基本情况,如有关事实、数据、业绩、特色
企业介绍书范例
公司介绍书
X证券有限责任公司是经中国人民银行总行批准成立的专业性证券经营机构 。其前身是成立于1993年12月30日的XX证券公司,现注册资本为人民币8亿元 。总部位于广州市X X路X X号*X大厦XX楼 。
XX证券公司经过几年的辛勤开拓,已经形成了“立足广东,深入全国,拓展海外”的战略格局 。公司先后取得了深交所、上交所等多个机构的会员资格并在上述机构拥有68个席位 。现公司管理体制已按《中华人民共和国公司法》规范运作,公司股东会由十几家实力雄厚、信誉卓著的机构组成,由股东会推选出董事会和监事会;
目前,公司总部设有办公室、人事、财会、资金、稽核与法律、机构管理、纪检监察、行政等8个职能管理部门和投资银行部、投资理财部两个主营业务部门以及电脑中心、发展研究中心两个综合部门,下设基金管理、咨询、企业托管、电脑工程等子公司和35个证券交易营业部,业务网点分布在广东各地、上海、北京、海南、武汉、成都、重庆、杭州、沈阳、福州和大连等地 。
业务领域覆盖全国,形成了既有集中又有分散,既有统一性又有灵活性,适应复杂多变市场条件的高效率运行的公司管理与决策营运体系,成为一个以证券业务为主,集股票、债券、基金、咨询、托管、电脑等业务于一体的综合性跨地区的大型金融企业集团 。
参考资料:百度百科:企业介绍书
3.企业管理简介供应链管理:
供应链部分主要包括采购管理、销售管理、库存管理、品质管理,主要功能在于增加预测的准确性、减少库存,通过对动态安全库存量的分析,增强异常销售订单的处理能力,提高发货供货能力;减少工作流程周期,提高生产效率,降低供应链成本;通过采购供应商的评估管理,缩短采购提前期,减少总体采购成本,缩短生产周期,加快市场响应速度 。
财务会计管理:
财务会计主要包括总帐管理、财务报表、固定资产、应付管理、应收管理等模块 。应付模块、应收模块、固定资产模块可进行独立操作,也可与总帐无缝集成,自动为总帐提供应付凭证、应收凭证 。保障应付、应收财务数据的准确度 。财务报表模块作为总帐管理模块的补充,通过报表格式设置,能自动生成管理者需要的财务报表 。这些模块从不同角度,实现了从核算到报表分析的财务管理全过程 。
生产制造管理:
生产制造主要包括物料管理、物料需求、加工管理、托外管理、车间管理等模块 。其目的在于全面增强面向订单生产的适应能力,提高计划前产能平衡的准确度,同时降低生产成本与生产管理的复杂度,提高工厂的制造柔性,加快生产周转速度,更好的适应市场敏捷性需求 。
成本管理:
成本管理提供标准成本、实际成本和当前成本等多套成本管理方案 。该模块提供成本预测、成本核算、成本分析等功能 。满足企业成本管理细化的要求,通过作业成本法的管理模式,满足企业会计核算的事前预测、事中控制、事后核算分析的需要 。从而达到降低成本、提高效益的目的 。