因此,风险投资家会特别注重对管理队伍的评估 。企业的管理人员应该是互补型的,而且要具有团队精神 。
一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才 。在创业计划书书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景 。
此外,在这部分创业计划书书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料 。4.市场预测 当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时,首先就要进行市场预测 。
如果预测的结果并不乐观,或者预测的可信度让人怀疑,那么投资者就要承担更大的风险,这对多数风险投资家来说都是不可接受的 。市场预测首先要对需求进行预测:市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素 。
其次,市场预测还要包括对市场竞争的情况——企业所面对的竞争格局进行分析:市场中主要的竞争者有哪些?是否存在有利于本企业产品的市场空档?本企业预计的市场占有率是多少?本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应,这些反应对企业会有什么影响?等等 。在创业计划书书中,市场预测应包括以下内容:市场现状综述;竞争厂 。
4.初级美容师目标怎么写可以参考美容院的工作计划然后写自己的计划:
那么如何拟订全年计划呢?
一般顾客对于美容方面的需要,是有一定的周期的,如:
一月——天气较冷,多是洗发、护发,对于烫发或剪发需求较少;
二月——上旬仍不见起色,中旬则因农历新年的来临而忙碌不堪,各个美容项目需求均急遽上升,是一年当中营运状况最好的 。因为这时生意特别好,更应注意员工轮班的情况,以免影响其健康;
三月——春天的到来也帮助流行风潮,烫发、剪发顾客激增;
四月——天气较暖,最适合到户外踏青,因此,剪发、洗发顾客也会增加;
五月——初夏来临,剪发和烫发的顾客也会增多;
六月——正逢毕业时节,谢师宴、送旧、拍纪念照等活动纷纷展开,烫发的需求会提高;
七月——不少社会新鲜人投入就业市场,学校的学生也正逢放暑假,许多人会有换个新发型的念头,是争取顾客的最佳时机,若配合学生优惠活动,必能增加不少业绩 。
八月——正值盛暑,要求烫发、剪发的顾客较少,倒是护发、洗发需求增多 。由于天气闷热,难免会烦躁不安,因此在待客时要特别谨慎、亲切 。
九月——天气不似八月闷热,休闲活动明显增多,相对的,流行的需求也增多了,顾客比上月增加不少,尤其是保养夏天受伤的头发的顾客更有增无减 。
十月——本月国定假日最多,同时也是结婚旺季,生意特别地好 。
十一月——由于已是冬天,顾客洗发的次数增多,美容消费亦趋于平静;
十二月——气温较前月更低,生意也因此受到影响,冷清不少 。
以上只是一般美容院一年当中营收变动的概况,且主要集中在美发项目 。各美容院应根据自身的实际情况拟定全年计划 。拟定全年计划的方法有下列几种:
1、从上个年度的经费使用概况,算出今年大概的营业额 。(算出损益平衡点)
2、计算损益平衡点加上目标利润之后的营业目标 。
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