一、通过理论学习和日常工作积累我对系统工程较为深刻的认识 。
我进公司拿到的第一份资料是《北京电视中心工程投标文件技术部分》，然而对其中内容的认识只是停留在字面上，这里的一切对我来说都是新鲜挑战，不懂就学，在这段时间里，我复习了以前制作WEB的知识，阅读了各方面关于WEB的资料，从网络上获得了不少的知识和素材 。并且完成了关于北京电视中心触摸屏的WEB制作 。而后在成都出差的一段时间了，不仅对培训资料详细阅读，而且在设备日常的配置与设置的时候留意观看并深记，所以对成都乘客咨询引导信息发布系统有了较为深刻的认识，并能独立对软件INFOTV、VNC4.0、系统维护软件、网络监控软件进行操作 。通过日常完成领导交给的任务，认识并熟悉了公司所做工程的其他设备及配件如INFOTV，高清板卡等 。
二、明确岗位职能，认识个人技术能力不足 。
根据岗位职责的要求，我的主要工作及学习任务是（1）各种制作软件学习；（2）系统工程的安装与维护；（3）相关工程的策划及筹备；（4）担任讲解培训工作；（5）领导交办的其他工作 。目前在软件、工程筹划等方面存在不足 。为了让自己做一个更称职的人员，一定努力学习并克服各种不足 。
三、提出自己努力计划 。
1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异 。我将坚持不懈地努力学习各种技术知识，并用于指导实践 。
2、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能 。
3、不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作 。
3.IPQC的个人工作总结怎么写一、工作计划 二、华北的现状及改进建议 1.2品质部架构（新） 2.1质量管理体系 2.2质量管理体系 3.1 IQC 3.2 IQC 4.1 IPQC 4.2 IPQC 5.1 QA 5.2 QA 6.1公司内部例会或品质例会制度 6.2公司内部例会或品质例会制度 7.2 生产QC的组织和岗位资格认定 8.1 客户退回板的分析及后续改善跟进 8.2 客户退回板的分析及后续改善跟进 9.1维修板的维修质量的考核及反馈到前端的及时性 9.1维修板的维修质量的考核及反馈到前端的及时性 10.1 、DCN/ECN更改 10.1 、DCN/ECN更改 11 品质目标的分解 1、批合格率的数据只做参考，尽可能改用件合格率进行考核 。
（IQC除外） 2、QA的合格率要靠产品的设计及测试工程师的验证（样品、PP试产总结）、物料品质（含包装附件）、生产过程（机加工、喷塑、组装、SMT、DIP）的合格率来保证 。3、生产、工程和品质部门同时对QA指标负责 。
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4.基层管理人员技能提升培训课后心得怎么写首先，感谢公司给我们提供了一次学习提高和沟通交流的机会，感谢人力资源部为这次基层管理人员培训班提供的服务 。
通过参加这次系统而全面的培训，我有以下几点感受 。培训的目的是对于组长岗位的角色认知，做的时间不一样，如何去定位这个角色，承担这个岗位的职责，管理的知识和管理的技能的传授，从而提升我们的管理水平 。
讲解了带团队所需要的核心技能 。管理人员角色认知及职责，对这个岗位的角色认知 。
最大的收获是做一个目标性的管理人员，不是保姆 。对员工要会关心，会帮助，会要求！职场心态，马老师给我们的讲解了积极心态、感恩的心 。
而且用了很新颖的授课方式，我们的听课激情被充分的调动起来 。让沟通更有效，马老师讲述沟通的几个重要的技巧，并通过实战演练让我们认真体会沟通和重要性 。