设计类项目业绩怎么写( 四 )


2、我方将派出(项目经理姓名)作为本次招标工程的项目经理 。项目经理将认真履行项目经理管理岗位职责,对工程 项目施工全过程及整个现场承担全面管理的责任和义务,并 保证常驻现场 。
3、在中标后,投入本工程的技术人员和管理人员将常驻现场,并不随意更换所拟派的项目技术人员和管理人员,如 确需更换,须报监理公司、发包人审批认可 。4、一旦我方中标,我方保证按合同协议书中规定的工期日历天内完成并移交全部工程,工程质量达到。
严格执行 《建设工程质量管理条例》中有关工程保修条款 。5、若我方中标,在中标后自愿按招标文件要求提交工程履约保证给招标人 。
6、我方同意所提交的投标文件在“招标文件投标须知”中规定的投标有效期 7、我方提供的资料全部为真实资料,如我方提供的业绩资料不真实或存在虚假,我方将放弃中标的权利,并承担由 此产生的责任 。8、我方已详细审核全部招标文件及工程量清单,包括修改补充通知、答疑(如有时)及有关附件,我方完全响应并 认可上述文件的所有条款 。
9、投入本工程的建筑原材料、构配件的质量都是经质量检验合格的产品 。10、我单位将严格按照招标人发出的设计图纸进行施工,不擅自改变设计图纸进行施工 。
11、项目管理部将制定施工安全管理管理机构和安全管理责任制,配备工程建设项目专职安全员,并认真落实各项施 工安全生产、文明施工的管理规定 。所有工程建设施工作业 人员都是经过安全教育和技术操作培训,特殊工种的作业人 员须有相应的技术资质证书 。
12、承诺实施完成本工程范围内的增加及变更工程,费用按照投标报价书中的相应价格或经审定的价格完成; 13、除非另外达成协议生效,你方的中标通知书和本投标文件将成为约束双方的合同文件的组成部分 。14、我们理解招标文件中关于定标的方法,并且无意询求此外的任何解释 。
电话:传真: 甲乙双方协商,甲方将该工程单项工程以劳务大清包的方式清包包给乙方施工 。为确保工程质量、工期、安全文明施 工,树立施工单位良好形象,乙方向甲方项目部做出如下承 服从项目部的统一指挥,严格按照施工图纸以及国家施工规范 要求进行有序施工,项目部拟定分项工期,确保完成,达不到要求自愿接受处罚 。
正仍达不到要求,经项目部研究确定更换乙方施工班组,乙方无条件撤场,撤场后甲方根据乙方已完成工程量,按合 同单价70%支付工人工资 。乙方管理好自己的施工人员,做好文明安全施工,爱护甲方该 项目的所有机械设备、设施、周转材料 。
做到不损坏、不偷盗、不浪费 。如经甲方管理人员发现以上不良现象,除当 事人承担责任外,乙方自愿接受叁仟元处罚 。
乙方施工期间,合理利用甲方提供设备,下班后分类清理,清 洗干净,归位堆放整齐 。关好水电源,做到防雨、防漏、防损、防危险 。
如不能每天即时做到以上要求,甲方将安排 人员处理,所产生的费用由乙方承担 。宿舍、厨房、厕所每天清理干净,防止疫情 。
5.项目业绩是什么意思就是你做了多少项目、多大规模、多少产值等
具有多方面的意思:
1、业绩在企业中首先表现为企业的经营成果,比如营业额或销售额或合同销售额或者回款额;
2、业绩针对企业里的不同部门来说,意思是不同的 。对于销售部门来说,就是某一阶段的销售业绩或销售人员个人的销售业绩;对于采购部门,是采购任务完成的业绩;对于财务部门,则可能是回款额的达成或者其他考核的业绩指标 。