对医生的好评语怎么写( 三 )


要解决这个问题,加强对医务人员的思想政治工作,进行以人道主义为主要内容的职业道德教育是必不可少的 。同时,还要从市场经济的实际环境出发,以人为本,优化对医务人员的激励机制 。
医务人员的激励机制,是医院管理者根据管理目标的需要,设计一定的奖励措施,控制和引导医务人员的行为朝着某一方向前进的制度和过程 。它具有极强的导向性 。
奖励什么?怎样奖励?谁来决定这种奖励?单从医院的局部利益着眼,还是在考虑医院利益的同时更注重解决“看病难”、“看病贵”的社会需要?其答案是不一样的 。纵观目前相当一部分医院的激励机制,考虑前者居多而考虑后者甚少 。
诚然,医院的基本职责和业务工作就是救死扶伤,为人治病,靠医技低劣的“庸医”是办不好医院的;医院的发展也要靠取得经济效益,长期亏损的医院将无法生存 。因此,激励医务人员刻苦钻研业务,提高医技水平,合理合法增加经济效益是完全必要的 。
事实上,这在目前各医院的激励机制中普遍得到了重视,还作了相应的量化 。我们提倡的“优化”,并不是要去掉这些激励内容,而是要增加医德、医风方面的内容,提高其在激励机制中的地位与分量 。
医德医风方面的内容非常广泛 。要确立优化激励的内容并不难 。
关键的问题在于如何实现公平、公正 。而公平、公正的实现,需要有一套科学合理的办法 。
综合目前一些医院的做法,实行量化考核加综合考评再加公众参与的办法,比较切实可行 。首先,对能够量化的内容要尽量量化,便于操作 。
其次,实行医德考评制度,是加强职业道德和行风建设的治本措施,是构建和谐医患关系、纠正行业不正之风、文明医院的有效手段,是优化激励机制的重要之举 。第三,行之有效的监督机制,是与激励机制相辅相成的两个方面 。
既要有医院领导和员工的监督,更要有社会公众监督与媒体的舆论监督 。有目的、有计划、有组织地形成医德医风宣传和舆论监督氛围,表扬先进,批评不良行为,在导向上起着重要、积极的作用 。
医院领导人要及时发掘医务人员中的好人好事,在媒体上进行报道 。对于媒体的批评,只要事实存在,就要持欢迎的态度,积极配合整改,并将其作为考评制度实施的一个重要依据,以保证医院的生存发展与和谐医患关系的建立 。
医德医风自我评价(三) 一、是否忠于职守,救死扶伤,有敬业精神 。医疗职业不同于其它职业,医疗服务的对象是人,即有病人,又有健康的人,需要接触和打交道的尚有病人的亲属、朋友及社会群体,为某些人治病有时会涉及到方方面面,因而医务工作不仅关系到病人的生命安全,还涉及到千家万户的悲欢离合,影响到社会的安定团结 。
这就要求医务人员要时刻想到病人的痛苦,理解亲朋的企盼,想到社会的需要,在工作中严肃认真,一丝不苟,准确无误,而不能弊衍塞责、马虎从事 。从医初期,我在一次值夜班时,遇到这样一种情况,一位住院的支气管哮喘的患者病情突然加重,他是一位聋哑人,难于沟通,不知道他表达的是什么意思,我简单的处理了一下病情,以为病情会好转的,然而,夜间病人突然死去了 。
这使我很震惊 。回想起来,病人的突然死亡,虽然与自己的医疗水平尚未处在初级阶段及难于沟通有关,但主要还是自己缺少医生的责任感,没有深入关切与观察 。
自此,我深深体会了古人讲的“行医如履薄冰、如临深渊”及我同现代医学前辈张孝骞教授所说“病人把生命都交给了你,你还感到紧张吗”这些话的深刻含义 。在以后的医疗工作中,我经常用这件事的教训检查自己的一言一行,努力做到看病入微、辩证得体、严肃认真、一丝不苟,不断培养敬业精神,确立医疗职业道德在自己心灵中应有的纯洁地位 。