◆有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力；
◆具有很强的判断与决策能力，计划和执行能力；
◆良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力，较强的独立工作能力和公关能力 。
3.员工工作能力评价及工作态度应该怎么写啊你可以从以下方面写：
1、素质能力方面（从文化认同、价值使命、目标导向、效率观念、敬业进取、自动自发、责任担当、人际沟通及理解、团队协作、服务支持、廉洁自律、诚实守信、感恩奉献等方面进行述评）
工作方面：能在规定时间内完成份内工作，极富工作热情；和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦；
沟通能力：善于沟通，保持工作信息的畅通 。
工作态度：工作认真、细心且具有较强的责任心，时间观念强 。
目标导向：不断学习，丰富自己，工作中努力创新，不断完善工作内容 。在与其他部门及外部进行合作时，注重提高自身的工作技能，以更好地完成本职工作
思维能力及创新意识：具备较强的发现问题，分析问题，解决问题的能力，工作中主次分明，思路清晰，有较强的逻辑思维能力，喜欢学习和接触新的事物，有自己的观点及想法，敢于创新 。
2、业务能力方面（从战略思维能力、业务规划及运营能力、体系建设能力、资源整合能力、管理能力、决策能力、执行力、创新能力等方面进行述评）
工作计划性：每天根据领导分配任务对工作做出合理的规划，根据工作的轻重缓急着手处理，对工作中可能出现的问题进行预测，需要协调的事情提前铺垫，保证工作有条不紊的进行 。
执行力：全面落实有关工作计划和工作任务，甚至超越目标和预期完成 。
决策及创新能力：对工作中的问题快速决策，个人不断改进、创新工作，提出公司业务范围内新构想，并积极实践 。
工作态度：工作认真、细心且具有较强的责任心，时间观念强 。
目标导向：不断学习，丰富自己，工作中努力创新，不断完善工作内容 。在与其他部门及外部进行合作时，注重提高自身的工作技能，以更好地完成 。
决策及创新能力：对工作中的问题快速决策，个人不断改进、创新工作，提出公司业务范围内新构想，并积极实践 。
拓展知识
1、工作能力，在人力资源管理学上，是指对一个人担任一个职位的一组标准化的要求，用以判断是否称职 。能力通常是指一个人能够发挥的力量 。人的能力包括本能、潜能、才能、技能，它直接影响着一个人做事的质量和效率 。对于提高工作能力，心理学有两种解释：一是个人现在所能为者，二是个人将来可能为者 。个人行为所表现出来的实际能力，心理学称之为“成就”，而通过学习和训练或在行为中表现出来的能力，心理学则称之为“潜能” 。
2、什么是工作能力：这包括其知识、技能及行为是否能够配合其工作 。简单来说，工作能力就是一个人是否有适合的能力担任一个职位 。
3、工作能力的解析：员工的工作能力与工作业绩呈密切的正相关关系 。业绩是外在的，能力是内在的 。具有较高工作业绩的员工，在一般情况下，其工作能力也一定较高；而工作能力较强的员工在工作业绩表现上也一定很不错 。
一般来说，能力包括必备的知识、专业技能、一般能力等 。与能力测评不同，考核工作能力，是考核员工在工作中发挥出来的能力，考核员工在工作过程中显示出来的能力，根据标准或要求，确定他能力发挥得如何，对应于所担任的工作、职务、能力是大还是小，是强还是弱等，作出评定 。同时，考核能力不是考核能力的绝对值，根本点在于考核能力提高速度和幅度的相对值 。通过考核要求员工在本来岗位上，在原有的基础上快速、大幅度地提高能力 。