2、增加自我培训的时间 。3、主动承接不熟悉的领域内的工作 。
参照: 对初创的风险企业来说,创业计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订创业计划书,把正反理由都书写下来 。见后再逐条推敲 。
创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识 。可以这样说,创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己 。
其次,创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金 。因此,创业计划书必须要说明: (1)创办企业的目的——为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业? (2)创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?对已建的风险企业来说,创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力 。
更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金 。正是基于上述理由,创业计划书 。
2.职业生涯需要怎么写按这个格式写就行了,我写过. 职业生涯规划设计七问 第一个问题:我喜欢做什么? 从事一项自己喜欢的工作,工作本身就能给你一种满足感 。
兴趣是最好的老师,是成功之母 。调查表明:兴趣与成功几率有着明显的正相关性 。
在设计自己的职业生涯时,要考虑自己的特点,不要压抑自己的兴趣,选择自己喜欢的职业 。一个热爱工作的人往往比不热爱工作的人,愿意多付出一些额外的努力,也因此往往表现得更为卓越 。
第二个问题:我擅长做什么? 任何职业都要求从业者掌握一定的技能,具备一定的能力条件,而一个人一生中不能将所有技能全部掌握 。每个人最大的成长空间在于其最终的优势领域 。
你可以把自己已经证明的能力和自认为还可以开发出来的潜能一一列出来,在进行职业选择时择己所长 。还要分析自己讨厌的事情是什么,自己的弱点是什么 。
当工作使你感到压抑、不愉快,并且成绩平平时,你干这些事的能力便是你的弱点 。管理学大师彼得·德鲁克博士在1999年3-4月的《哈佛商业评论》中发表了一篇名为《管理自己》的论文,强调充分发挥自己长处的重要性,指出这是成为杰出人士的必由之路 。
对于一个集体,需要克服的是“短板定理”,而对于个人,不要想着努力去补齐短板,而是应该去发挥自己的长处 。第三个问题:环境支持或允许我做什么? 回答这个问题前要分析周边的环境,包括本单位、本市、本省、本国,甚至国际上的环境;分析内外环境给自己职业生涯的机遇和阻碍,只要认为自己有可能借助的环境,都应在考虑范畴之内;分析在这些环境中,自己可能获得什么支持和允许 。
还要分析目前自己所处的行业、企业和职位有哪些威胁,又有哪些机会 。在任何时候、任何地方,机会和威胁都是相互依存,并可互相转化的 。
第四个问题:社会需要什么? 社会的需求不断演化着,旧的需求不断消失,新的需求不断产生 。昨天的抢手货或许今天就会变得无人问津 。
所以在设计职业生涯时,一定要分析社会需求趋势 。第五个问题:我要什么? 也就是确定自己的人生目标 。
为什么而活?在自己的理想的框架内制定职业生涯目标,并将它分解成阶段目标 。职业是个人谋生的手段,其目的在于追求个人幸福 。
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