三、2010年度工作计划及安排 “一通三防”始终是煤矿企业安全生产工作的重中之重,结合公司力求创建标准化、现代化矿井的要求,通风科在新的一年里必须进一步加强管理,细化考核,努力使各项工作上标准、达要求,整体再上一个新台阶 。因此,通风科在2010年的各项工作中,必须坚持“系统合理、设施可靠、标准提升、管理到位”的总体工作目标不动摇;必须坚持“分工明确、责任到人、积极主动、力争上游”的工作作风不松懈;必须坚持“标准考核、量化考核、绩效考核”相结合的考核模式不断深化,逐步强化人员责任意识、标准意识、团体意识,从而最终完成全年工作目标 。
新的一年里,我们要以“一通三防”质量标准化建设为中心;要以班组安全建设为载体;以公司面临的各种验收为动力,努力在各个方面做出新的较好的成绩 。具体做法包括以下内容: 1、进一步充实通风队伍人员,从全员培训、特殊工种培训入手,把好关口,全面完善所需人员配置,提高队伍整体素质 。
2、结合上级精神要求,抓好班组安全生产建设,提升班组管理的五种能力 。3、要做好队伍人员的日常培训和教育,并通过各种形式考核,以提高每个人的岗位适应能力 。
4、要加强科室管理,明确分工,细化考核,对每个工种岗位明确工作标准,完善内部考核与工资挂钩机制 。5、要积极组织召开通风例会,履行通风隐患排查,对“一通三防”各方面工作进行统筹安排,对各类隐患积极整改,真正把“一通三防”管理提升到一个新的水平 。
6、要进一步完善“一通三防”软件,包括制度建设,标准措施建设和日常运行台帐建设 。7、要进一步优化井下通风系统,保证井下风量合理分配,提高通风设施的构筑质量,对井下漏风严重的巷道采取有效地措施,确保各项指标符合规程规定 。
8、要加强一通三防各类安全检测仪器、仪表的管理,在搞好日常管理、维护和定期校验的同时,要把一些闲置的仪器充分利用起来 。9、要积极做好矿井瓦斯等级鉴定、反风演习等专项工作 。
10、要进一步搞好与各科室之间的协作 。总之,在09年通风工作的基础上,我认为2010年通风科各项工作提升的空间仍然很大,只要我们鼓足勇气,团结一致,就一定能取得更好地成绩 。
最后,我为自己能够首旺煤业的一员,并能为公司的发展贡献自己的一份力量而深感荣幸,我绝不辜负各级领导对我的期望!谢谢大家! XXX 2010年二月一日 。
3.如何写申请城管报告7月23日上午8:00,我准时来到了城管大队法制科,通过介绍认识了张队长和法制科主任白主任 。
寒暄过后,第一天的工作开始了 。整个办公室干净而整洁,只有我和白主任俩个人 。
白主任交给我的任务就是看书,俩本很厚的《北京市城市管理综合行政执法手册》和一本《北京城管》的杂志 。我打开书,发现书中的内容都是行政许可、行政复议、行政诉讼等内容,都是刚刚学过了,这让我第一次觉得在校园里学到的知识,可以在工作中得到体现和运用 。
第一天就在漫长的看书时间中度过了,没有任何工作,可是说是无聊的,但是仍然有一些小事引起了我的思考 。相关推荐:月工作总结 第一件事情是关于城管执法人员职业素质的测试手段,也就是通过下发试卷来检验执法人员的专业知识 。
但是,在下发试卷的同时也下发了答案,使得测试完全失去了意义 。诚然,现在的城管执法人员面临着很大压力,工作任务繁重,这样做确实能够节省时间,缓解一定压力,但却丧失了考核的实际意义,犯了形式主义错误 。
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