防损主管的年终总结怎么写( 六 ) _年终总结

(2)对全店员工进行新员工的消防安全、诚实与防损制度、贵重商品的管理等培训，并按公司要求每半年组织一次消防演习提高员工消防安全意识和灭火自救能力。
资产：
(1)对本部门设备，资产的维修保养工作
(2)加强对全店资产的安全监督
(3)定期对资产进行监督盘点，了解资产的安全状况
商品：
(1)从收货到收银流程的监督，减少商品的损耗
(2)贵重排面的控制、小仓库的管理、库存卡的抽查核对。对季节性易盗商品的加强防范措施、专人专看及落实早晚盘点措施。
(3)在中秋、国庆期间未出现月饼，烟酒等贵重商品的丢失现象。
(4)前三个季度盘点商品损耗率均在千分之五以下
财务：
(1)确保现金安全：收银时段收取的监督，收银员下机的接送，监督投库、开库。
(2)监督团购款及时投库，财务收款的投库.
2011年工作计划
1）人才储备：员工按民主化竞聘采用一带一的形式培养，进行储备、进行考核晋升推荐。
2）培训：军事化管理军训，防损专业知识培训，消防知识培训，公司操作流程培训，及企业文化知识的惯彻
3）损耗控制：对损耗控制的专业知识的培训、考核及损耗分析，案件分析。便衣抓窃技能，营运流程的监督及贵重商品的防盗防范，确保2010年度损耗率控在千分之五内。
4）消防安全：建立健全消防档案，做好每日消防安全检查，每季度进行消防演习，落实消防责任制度，每月进行消防知识培训。
5）日常管理：纪律的约束，经常考核沟通，使员工对公司有认同性，有归属感为员工发展目标并帮助实现。
6）事件处理：灵活性，做到不跟公司增加麻烦和造成损失.
7）对外关系：保持良好的沟通
2010.11.18
7.防损年终总结如果你是主管的话，你可以借鉴一下下面的这些！开头结尾那你就借鉴别的报告了·！ 1 建立、完善安全工作措施、安全保卫制度并组织实施 2 定期或不定期组织消防安全检查 3 制定消防整改方案，并监督有关部门实施 4 制定、完善要害部门的安全保卫制度，并经常进行检查 5 协助各部门的安全制度制定，并检查落实情况 6 协助上级对员工进行遵纪守法教育 7 协助各部门作好个别人员的帮助及教育工作 8 制定重大活动的安全保卫工作方案及指挥实施 9 组织力量侦察内部发生的案件 10 协助公安机关侦破内部的刑事案件 11 完成上级、公安部门及有关部门交办的安全保卫工作合理调配人力、物力，按要求，在规定时间内完成 12 巡视工作区，检查卫生，员工出勤、着装、早会、晨训等情况 13 参加店内组织的例会或其他会议 14 协助各组开展具体各组及重大事项 15 巡视、检查设施、设备的维护和安全操作 16 批签待签项目认真核实后及时完成 17 与下属及其他部门人员沟通，听取对方意见 18 给下属提合理建议，指导、分配下属工作 19 审核部门的费用预算 20 检查各组主管、人员的日常工作活动及活动效果 21 向上级作工作汇报，并接受上级的指示、指导 22 本部门人员的招聘、异动 23 下属的激励及思想、品德教育 24 对主管进行考评 25 落实、贯彻上级精神 26 巡视、及时解决或指导下属解决问题 27 听取主管工作江汇报及审阅下属递交的文字资料28 组织主管召开碰头会议或其他会议 29 进行高层领导、外宾的护接、护送按标准、要求予以布置、完成 30 接受公安、消防及其他职能部门的检查 31 与公安、消防、交通、城管等部门的沟通协调 32 定期组织或监督主管组织有关业务知识的培训、演练 33 组织实施消防、救火 34 上级交办的其他事务按时、按要求完成 35 完成店内轮值班严格依制度认真完成 36 进行日常巡视 37 进行日工作总结、作明日工作计划结合本年度个人目标责任及岗位职责，总结如下：1、个人目标责任完成情况年初，公司与本人签订了岗位目标责任书，明确了相关责任和工作目标，其中经济指标为：新增超市1-2个，实现销售额80万元。