不做办公室的透明人( 二 )


【不做办公室的透明人】 秘笈三:变通自己的行为方式
老王自认工作能力不差,但因为一直抱定了“踏实做人、认真做事”的原则,对于一些拉关系的事情从来不做,可是看到身边同事接连升职,领导对他又爱搭不理 , 心里很不是滋味,他不知道自己是否该放弃所谓的原则 。在某些企业 , “踏实做人、认真做事”与“升职”之间并无因果关系,而且这样的自我认知其实并没有什么鲜明的个人特色,不同的人对这句话还会有不同的理解,也许他的领导还认为他“从不做拉关系的事”是不善于与领导和同事沟通、不具有团队合作精神呢 。如果他不想继续“心里不是滋味”,有两种做法:一是放弃“得到领导的喜爱并升职”这个想法,以他自己的原则行事下去;二是改变行为方式(但并不等于改变自己的价值观和原则) , 认真工作并不意味着就不能经常向上级汇报工作,不能经常与同事们交流 , “认真”的内心信念与“变通”的外在行为方式并不是绝对对立的——不知变通的人,只能说他不够成熟 。历史上对诸葛亮的评价,有“足智多谋”“鞠躬尽瘁死而后已”等 , 但也有鲁迅评价他“多智而近妖”,放在今天的职场,可以发现诸葛亮就是一个懂得设计自己职业生涯和行为方式的人,但谁会批评他投机拉关系、狡诈没道德呢 。
秘笈四:表现得像个成功者
在某企业的季度会议上,营销经理说“最近销售不好,因为竞争对手纷纷推出新产品,研发部要好好研究了”;研发经理说“我们一直很努力,但预算太少 , 都被财务部削减了”;财务经理连忙说“那是因为采购成本上升了”;采购经理也跳起来,“采购成本是上升了10%,那是因为俄罗斯的一个矿山爆炸了,导致原材料价格上升!”前三位经理恍然大悟:原来如此,如此严重的困难下,我们还达到现在的成绩,值得庆贺 , 哈哈!——一群失败者摇身一变为成功者 。如果你是成功者 , 就表现得像个成功者,否则 , 某些失败者就会来摘取你的胜利果实;而如果你暂时失败了,你也必须表现得像个成功者,这样才不会招来有人对你落井下石 。而且成功者的失败,不同于失败者的失败,他不允许其成为决定性的失败 。当遇到失败时,他所表现的气质会使人感觉到他似乎仍在必然成功的路上;而失败者的失败 , 对他来说则像一场灾难,失败仿佛夺走了他身上的信心、干劲和能力 。职场失宠后,更要注意言行举止 , 当然不能趾高气扬,但也不能畏畏缩缩 。
秘笈五:让得宠者露出马脚
春田曾经也是主任身边的红人 , 但来了更加年轻貌美的花花后 , 她觉得主任不是那么器重自己了 。有次开会,春田提出了一套新产品的开发方案,并举出了过去成功的先例,花花却不以为然 , 还讽刺说“都是老掉牙的东西”——其实这套方案,和主任当年的心血之作、得意之作如出一辙,搞得主任的脸红一阵白一阵 , 会后跟春田说“花花这个年轻人很浮躁,靠不住啊 。
有失宠者 , 必然有得宠者,既然你因为一点错误而被打入冷宫,别人的错误自然也可以拿来利用一下 。当然前提是你“行得正坐得端”,只不过用点谋略让那些往上爬的猴子露出它们的红屁股 , 让老板看到:人非圣贤孰能无过?再给失宠者一个机会吧 。