|职场困境:我帮助别人从来不图回报,结果被一部分人孤立,被另一部分当免费羊毛
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大家好 , 我是倡导“人人如龙”的镭师兄 , 每天一个观点和话题 , 今天我们聊一下“帮助” 。
一、热情的小学弟有个小学弟刚参加工作不久 , 他遵循家中的教导 , 逢事能帮就帮 , 而且从来不要别人的回报 , 即使别人时候拿点东西来感激他 , 他也坚决不收 , 他觉得如果自己收了 , 帮忙就变成了交易 。
看起来 , 他这个行径很有点古道热肠的风范 , 但是违背人际交往的基本原则:有来有往 , 才能长此以往 。
事实也是如此 , 在进单位半年后 , 他发现很多人都开始有意无意地躲着他 , 中午下楼吃饭时 , 大家呼朋引伴 , 居然没有人喊他;下午订奶茶时 , 统计者也有意无意地忽视他 , 除非他自己提出要订一杯 。
他非常奇怪:我这么热心帮助过你们 , 你们居然孤立我?人心不古啊 。
职场中 , 被孤立是很痛苦的事
此外 , 在他周围还有另外一部分人 , 他们见小学弟特别热情 , 就将他当成了免费劳动力 , 凡事都让他去帮忙:下楼拿快递 , 去秘书那里拿订书针 , 给饮水机换水 。
反正只要能用得上他的地方 , 都会喊他来帮忙 , 口头上也非常客气:“啧啧 , 小伙子就是能干 , 太感谢了 。 ”下次继续使用这个免费劳动力 。
这个小学弟也感到很困惑:你们将我用得很顺手啊 , 关键我是来给公司工作的 , 不是给你们个人跑腿的 , 你们也不给我发工资啊 。
作为职场“新鲜人” , 他需要真正理解工作中的人际法则 。
二、人际法则:有来有往 , 让被帮助人的人有控制感信陵君窃符救赵 , 依靠的是他曾经帮助的人 , 而且他结交这些人的目的也很明确:能人为我所用 。 关键点是“用”字 , 本质上是前期广撒网 , 后期在需要的时候就能有人
无论是窃符的魏王姬妾还是一锤砸死魏军首领的朱亥 , 都是可用之人 。 他的交际原则很简单:我帮助过你 , 也希望将来有一天你能够帮助到我 。
《教父》:将来也请你帮助我
《教父》中 , 教父维托·柯里昂每次帮助别人的时候 , 都会说一句:“将来的某个时候 , 我可能也会请你帮个小忙 。 ”
就是这句话 , 让别人坦然接受他的帮助 , 教父的帮忙是“有所求的” , 未来在一定程度上是可控的 , 所以接受教父的帮助不会有太大的心理负担:反正未来我会回报你的 。
职场的人际交往中 , 最大的漏洞就是单向付出(我只付出 , 不需要回报) , 这会让别人质疑可能你在“搞更大的图谋、别有用心” , 从而失去对未来的控制感 , 看到你就觉得欠你点东西没还 , 从而产生愧疚感 。
一旦别人看到你就产生愧疚感 , 最后就会将这种愧疚感转变为“疏远” , 甚至会产生“仇恨” , 这就是“升恩斗仇”的原因 , 不是别人忘恩负义 , 而是因为没有人喜欢这种长期存在的愧疚感 。
前面的那个小学弟 , 他就犯了这个问题:只提供帮助 , 不求回报 。 最终被一部分人疏远 , 被另一部分人当成免费的劳动力 。
三、人人都是某种程度上的控制狂人从古至今 , 我们一直在追求安全感 , 而安全感的一部分来源就是控制感:我要hold住全场 , 我要确保万无一失 。
婴儿一出生的时候就有“握持反射” , 即将某个东西紧紧握在手中才有安全感 , 例如妈妈的衣襟、睡觉的小枕头、某个毛茸茸的玩具等 。
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