俞敏洪|“老实人”俞敏洪的直播首秀( 二 ) 文化|平台|情怀|直播|农产品

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（图源：网络）
孙东旭则一直在两个直播间来回奔波，临近直播结束时他表示， “俞敏洪”和“东方甄选”两个直播间的销售额合计突破500万元。
尽管最终成绩与当初在高管会议上提到的年破百亿具有很大距离，但文化人俞敏洪确实把直播带货玩出来了不一样的水花。
尴尬的下场时机
前几天，雪梨开始开线下店，清仓甩卖，羊毛大衣、皮草、派克服等女装及部分童装，价格基本不超过300元。开卖现场十分火爆，不过随后就被无名氏举报，停售。
一周前，带货界顶流薇娅被开了13.41亿元的罚款后，遭到了全网封杀，复出无望。
直播带货界经历这波清洗后，又留出了一大波市场空间，俞敏洪踩中了时机，一是自己刚开始直播带货，一身清白；二是，自己卖的是农产品，是理想和情怀。
正如俞敏洪自传式电影《中国合伙人》所演的，俞敏洪农村长大，去年2月，已近花甲的他表示，自己现在想的比较多的是，如何帮助到更多的农村孩子。

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（孙冬旭与俞敏洪直播现场图源：网络）
也许是因为这份情怀，多次提到要退休的俞敏洪面临新东方的危机，把目光投入到了农产品上去，如果成功一举两得。
直播带货位置空缺，个人情怀的支撑，加上乡村振兴的顶层政策赋力，俞敏洪这时进来占据天时地利。
不过，俞敏洪并不会像罗永浩那样，每天拼命直播带货还钱，他把更多的希望寄予到了孙东旭下面的“东方甄选”上，这次出镜，更像是董明珠一样，做口碑，给“东方甄选”打广告。
只是即使铺垫很长，也有热搜，但俞敏洪农产品直播首秀数据并不亮丽。俞敏洪直播间的观众数量基本都在2至3万，观看人次不到200万，相比曾经新东方的员工罗永浩，当初抖音首播就有200万的观看人数，超4800万的观看人次。
值得注意的是，俞敏洪还多次提到，未来，自己会去田间地头，带大家直观得了解农产品的产地、种植环境，也会在现场尝鲜挑选，而隔壁“东方甄选”每天都会为农产品带货。
也就是说，俞敏洪会把“东方甄选”作为一个“电商平台” ，而自己则去解决带货界的痛点——供应链。
直播带货的难处一直是供应链，就算是顶流主播，专业化的团队，也无法避免商品质量问题。 2020年12月，罗永浩交个朋友直播间就因为销售假的“皮尔卡丹”羊毛衫发布道歉声明。
也是因为意识到这个痛点，一开始只做MCN、短视频营销、代运营的交个朋友，开始做SaaS系统业务，解决“人、货、场”的问题，并投资新品牌，对供应链进行反向定制。
如今，大主播基本都在供应链发力。俞敏洪要做农产品，卖水果，供应链问题显然更加突出，自己现在亲自下场，尽早布局，算是后发制人，少走一些弯路。
新东方，路漫漫
9月25日， “双减”落地后，俞敏洪首次公开出面，开始心平气和地总结人生。
此前，媒体多次曝出他因为“双减”压力痛哭的消息，还说新东方如果无法转型成功，就像水浒传那样，喝顿大酒然后散伙。
自今年8月开始，新东方陆续启动裁员、关闭教学点等工作。新东方支出的离职补偿金、退租违约金等，目前规模已经超过100亿元。
不过这并不会完全危及新东方。据财报数据，截至2021年5月31日，新东方的现金流及现金等价物为16.12亿美元，短期投资34.35亿美元，合计约合人民币326.34亿元。