品牌形象|公关总监真的懂公关吗？品牌形象

文章图片

文章图片

大家好，我是和你们好久不见的菜鸡公关。
最近进入了备考冲刺阶段，所以更新频率很低，等考试结束，应该会回归正常。
今天，菜鸡公关想聊的是一个职场话题：公关总监们真的懂公关吗？或者说，你曾经是否有过这样的想法，为什么我的领导这么不专业？
写这个选题的契机，源于一位粉丝朋友的经历，某一天她跟菜鸡公关说打算换工作，提到offer的选择标准时，除了钱以外，她非常希望能遇到一位专业的、懂公关的领导。
但令人遗憾的是，无论对面试官的专业能力有多么的笃信，最终都以“这个人根本不懂公关”这句话作为一段短暂职场经历的结束。
在听故事的过程中，菜鸡公关说的最多的话是：选择没有对错之分，以及落子无悔。
但我还是想分享几段自己曾经的职场故事，希望能给有需要的朋友提供一些启发，毕竟世界其实始终是一样的，只是你我的视角不同罢了。

01你所认为的专业，并不是专业的唯一理解多年以前，菜鸡公关曾经在一家成熟的互联网公司实习，所属于HR培训部。
培训部正式员工有七位，分别承担企业内刊、企业文化搭建、新员工培训、中高层管理人员培训、培训数据分析等工作。从人数和分工就可以看出，这家公司的培训体系非常完善。
对菜鸡公关来说，开局即巅峰意味着，此后都是下坡路。
后来毕业了，入职了一家新公司，培训组只有我和领导两个人，没有标准化的培训文档，没有系统化的培训方案，没有充裕的培训经费，整个部门就和公司给人的感觉一样，野蛮生长。
我的领导老A是个非常不着调的人，常年不见踪影，沟通全靠手机。老实说，那段时间我非常迷茫。
第一次组织新员工培训时，老A拒绝了我提前布置教室的提议，直到开场前五分钟，他才叫上我一起出发。我也第一次见识到了，培训组织者提前不做任何准备，竟然让学员们自己动手布置教室的荒诞景象。
在接受过专业化、系统化培训体系熏陶的我看来，作为培训组织者的老A真的很不专业，但这不意味着他一无是处。
相反，作为培训讲师的他，有着一种独特的魅力，他懂业务，最喜欢做的事情就是跑线下，找客户、用户聊产品；他演讲能力和表现力也非常棒，学员们都很喜欢他。
人的职业发展往往有两条线，一条是管理路线，另一条是专业路线。而具体到培训这个职业来说，上升空间分别是培训管理员和培训讲师。
后来发生了很多事，也让菜鸡公关对老A的印象大大改观，老A确实是一位非常优秀的培训师，而我所擅长的培训管理+他所擅长的讲课，如果配合得好，其实是1+1＞2的。
这个故事，菜鸡公关是想要表达，你所认为的专业，其实并不是专业的唯一理解，专业其实是多样的。

02成为领导最需要的能力，并不是专业在职场摸爬滚打数年之后，菜鸡公关觉得自己翅膀硬了，于是果断入职了一家新公司，升了职。在那里，遭遇了老板直击灵魂深处的几个问题：
记者采访有什么用？
答：可以增加公司曝光。
增加曝光有什么用？
答：……