【揭秘】下属能力与人品，哪个更重要？招聘|年终奖|上海市

文章图片

文章图片

\">
下属是能力重要还是人品重要？

按照道理来说，最理想的是全都符合的人最重要，有能力人品好！但是在职场中很难“日久见人心”因为现如今的职场关系绑定不会有那么长时间去考察人品，所以更多是考察能力。

所以一个核心关键：利益透明、职场岗位职责清晰的环境中能力重要，利益错综复杂、牵扯到客户公司隐私那么人品更重要！
但从招聘角度来说，才开始招聘的人才肯定不可能一下子涉及到企业核心利益的事情，所以能力重要，例如你就是想要招聘一个有能力的设计师、剪辑师或者是开发程序的其中一环，那么考察能力怎么样、有没有好的作品这就是关键了！

但如果招聘要招聘主管，招聘运营负责人，招聘数据分析师或者财务等等。那么人品更重要！当然切记人品一定是在合同和规则之后，不能因为信任而忽视了相关合同的签署，这是最关键的保障！当然也不要去做人性的考验，很多时候人性是经不起考验的！
不过人品好的人，从长远的角度，能力肯定也需要从学习和锻炼中成长起来，不然好的人品也没有啥意义，因为企业最核心的是要有利润。

当然下属的能力重要还是人品重要，这是一个相对主观的问题，因为不同的领导可能会有不同的看法。不同岗位也有不同的看法。不同企业和盈利模式不同也有有不同看法。然而，从长远的角度来看，能力和人品都是非常重要的。 ‘
那么人品和能力到底对于我们有怎样的重要性，我们来详细了解下！

能力是指一个人在工作中所具备的技能、知识和经验，它决定了一个人能否胜任工作，完成任务。一个能力强的下属可以为单位创造更多的价值，提高工作效率。因此，能力对于下属来说是非常重要的。
人品则是指一个人的品行、道德和诚信。一个人品好的下属更容易获得他人的信任和尊重，有助于团队的凝聚力和合作。人品好的下属通常更具有责任心和敬业精神，这对于单位的长远发展也是非常有益的。

【【揭秘】下属能力与人品，哪个更重要？】总结：能力和人品都是衡量一个下属的重要标准。在选拔和培养下属时，应该综合考虑这两方面的因素，以达到最佳的人才选拔效果。对此大家是怎么看的，欢迎关注我“她解忧”和我一起交流。