建筑工程资料员入门知识 建筑工程资料员入门必懂知识

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1、土建资料员基础知识 1. 目 录: 一:施工现场管理与资料收集 二:单位工程施工技术资料管理 三:施工组织设计的编制 四:施工日志与施工纪录填写 五:资料管理的规定及要求 六:建筑工程施工质量验收统一标准简介 一:施工现场管理与资料收集 一: 前言:----现场施工管理的慨念 现场施工管理的组成: 施工管理工作分为三个阶段:即 1:施工准备 2:施工阶段 3:竣工验收 (一):施工准备: 1:技木准备 承包合同,工程予算、施工组织设计、图纸会审 。
2、 2:现场准备 三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报 、质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围蔽、 临施建造、材料、机具组织进场 。
3、 3:组织准备 组织劳动力进场, ( 1):确定施工及各工作工序,搭接次序 。
4、 ( 2):组织分段平衡流水,交义作业计划 。
5、 ( 3);组织新进场工人进行安全教育及考核 。
6、 (二):施工阶段: 1:质量控制 贯沏施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程 、工艺标准,贯沏工程质量验收标准,切实执行质量检查和 质量验收,做好工序交接捡查验收,隐蔽工程检查验收, 防渗漏试水检查验收,变更工程签证,控制材料进场质 量,加强施工复核,组织工程质量定期及不定期的质量 检查 。
7、 2:安全控制 贯沏以“予防为主”的安全生产方针,控制五个安全因 素(人、材料、机械、方法、环境)其中包括:施工作业 安排、用电与防火安全,落实层级安全生产责任制,贯沏安全 生产奖惩制度措施,落实安全生产检查制度,组织安全技术交 底及安全教育学习 。
8、 3:进度控制 根据合同工期及施工组织设计,分阶段编制施工进度作 业计划,及时检查计划进度,及时调整计划,协调土建与专业 施工的协作配合 。
9、 4:成本控制 及时做好经济签证,贯沏降低成本措施,优化进度计划,优 化劳动力,严格控制材料进场数量及质量,材料发放实行限额 领料,加强施工放线复核,做到事前控制质量,减少事后返工 损失,掌握经济索赔技巧,及签证索赔,减少经济损失 。
10、 5:文明施工 施工现场场容管理 6:现场料具管理 包括:生产工具(做好发放与回收)、现场材料(施工 平面布置图分类堆放并加标色),周转料(分类堆放) 。
11、 ( 三):竣工验收阶段 1:技术资料整理组编 包括:施工日志、变更工程、施工验收及检查记录, 材料试验报告,质量检查验收记录,资料应及时记录及时签证 ,及时积累,及时整理 。
12、(技术资料是甲方用作核对结算的 依据,不容忽视 。
13、) 2:竣工工程予验收捡查 组织竣工工程予检验收,检查验收前工程遗留未完善 的工程手尾,及时处理,为竣工验收创造条件 。
14、 3:工程竣工验收备案 (房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理 暂行办法)规定: 建设单位办理工程竣工验收备案应提交以下材料: (1):工程竣工验收备案表 (房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表) (2) :工程竣工验收报告 (3):法律、行政法规规定应当由规划、公交消防、环保 等部门出具的认可文件或者准许使用文件 。
15、 (4):施工单位签署的工程质量保修书; (5):法规、规章规定必须提供的其他文件; (6):商品住宅还应当提交《住宅质量保证书》和《住宅 使用说明书》 。
16、 4:竣工工程验收:单位工程施工技术资料管理 笫一节 总则 单位工程施工技术资料的作用: 1:是反映工程质量和工作质量的重要依据 2:是单位工程施工全过程的真实记录 3:是单位工程日后维修、扩建、更新的重要挡案材料 4:统一建筑施工企业技术资料的管理工作,有利于工程 质量检查和归挡 第二节 施工技术资料内容分类------P1 施工技术资料按其性质分为七类: 第一类:建筑工程法定建设程序必备文件; 第二类:综合管理资料; 第三类:工程质量控制资料; 包括:验收资料 施工菅理资料 产品质量证明文件 检验报告 施工记录及检测报告 第四类:工程安全和功能检验资料及主要功能抽查记录; 第五类:检验批质量验收纪录; 第六类:施工日志; 第七类:竣工图; 工程技术资料的组卷要求: 1:组卷原则:“施工技术资料的组卷应遵循工程文件自然形成规律,保持卷内文件内容之间的系统联系,便于挡案的保菅和利用 。