给失败以机会 , 这是社会最大的进步 。
2021年年末 , 学而思举办了一场不算隆重的全员告别会 。 结尾 , 张邦鑫用了苏轼的《水调歌头》 。
“人有悲欢离合 , 月有阴晴圆缺……”
随即 , 张邦鑫沉默地向镜头深深的鞠了一躬 , 然后说了一句“大家保重” , 就头也不回的就离开了 。
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相比于俞敏洪的再创业 , 出生于1980年的张邦鑫显得更为内敛 , 没有过多的发声 , 甚至没有更多的诉求 , 沉默是这个年轻人最终的答案 。
只要做过 , 并且做成 , 即使失败也无怨无悔 。
如同韩寒在《告白与告别》里描述的那样 , 1240人、106天、10000公里 , 然后诞生了《后会无期》 。
而学而思对于张邦鑫来说 , 就是那个耗时十几年才完成的作品 。
有时候 , 我会思考国人是否对于教育重视过头了?
很显然 , 每个家庭都有自己的答案 。 这些答案催生了一个又一个财富的故事 , 不管是霓虹闪烁的城市大楼 , 还是小镇斑驳的墙面上 , 都能找到培训教育留下的痕迹 。
学而思与那些资本催生出的教育致富的故事不同 , 它的背后是一个寒门子弟 , 通过努力读书 , 然后考上北大 , 进而改变人生的故事 。
在可复制的人生里 , 张邦鑫的人生轨迹最贴近我们普通人 , 所以在张邦鑫的身上看我们似乎不见励志的标签 , 也留不下深刻的印象 。
但 , 就是这么一个普通的年轻人 , 超越了前辈俞敏洪 , 也超越了新东方 。
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2002年 , 四川大学毕业的张邦鑫考上北大的硕博连读 , 为了缓解经济上的压力 , 这个22岁的年轻人第一反应就是兼职 。
穷人的孩子早当家 , 张邦鑫也没能“逃脱” 。 一口气接下七份兼职后 , 张邦鑫在家教中发现了日后改变人生的机会 。
由于张邦鑫的努力以及学生取得的良好成绩 , 所以家长们口口相传的张邦鑫 , 开了人生的第一个班——20个学生 。
2003年 , 在那个互联网风起云涌的时代 , 张邦鑫拉着同学东拼西凑了10万元 , 注册了一家公司 。
一个不足20平米的房间 , 两张桌子、两把椅子 , 就成了这个年轻人所有的寄托 。
“梦”开始的地方 , 不需要很豪华 , 但要勇敢地跨出这一步 。 就这样 , 张邦鑫一步步将教室变大 , 桌椅变得更新 , 教学点变得更多 。
2005年 , 学而思的年销售额就突破了1000万 。 对于这家成立了仅有两年的教育培训机构而言 , 它已经走在了同行的前列 。
2007年 , 对于张邦鑫和学而思来说都是一次重要的转折 , 当时学而思决定走出海淀 , 走向北京其他的区县 , 并且涉足家教市场 , 同时将课程搬上网 。 而同样在读博士的张邦鑫收到了导师给的两个选项:
第一 , 把公司关掉好好读书;
第二 , 退学 。
也许是农家子弟出身的环境 , 也许是社会的熏陶 , 对于张邦鑫来说 , 此时的事业可能更为重要 , 于是他选择了退学 。
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此后的故事没有波折 , 出奇地顺利 。 但对于这个年轻人来说 , 这就是命运最好的馈赠 。
2012年 , 张邦鑫将学而思带进了纽交所 , 29岁的他成为了当时纽交所最年轻的敲钟人 , 相比于年少轻狂的其他创业者 , 张邦鑫没有绯闻 , 也没有高调奢华的生活 , 依旧深耕教育成了张邦鑫唯一的答案 。
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