中国|冯唐：成功很难，我教你成事成功|中国|管理|冯唐|麦肯锡

各位好，我是冯唐。管理是一生的日常，成事是一生的修行。《冯唐成事心法》是我将20年职业管理生涯中吃过的苦、踩过的雷、翻过的山、交过的人，总结提炼的。希望大家在新的一年都成事，多成事，持续多成事。
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什么是“成事学”？
“成事学”是我自己定义的，它跟成功不一样，我坚持认为成功不可以复制，但是成事可以修行。
这个学问有三方面信息来源：
第一方面，麦肯锡方法论。
麦肯锡是世界上最著名、最早的一家管理咨询公司，它自身有很多很好的方法论。世界五百强企业CEO ，最常见的工作背景是在麦肯锡工作过。
第二方面信息来源，是东方管理学。
什么是东方管理学？就是我们东方从孔子甚至孔子之前，这些先哲、先人总结出来的，在东方这个环境，这么多的人口，这么地大物博的一个地方，如何把事情做成，如何管理自己，如何管理天下，如何逐鹿中原，如何管理事情。这些管理学，后世在清朝以后，最重要的代表人物就是曾国藩。
不得不承认，我读曾国藩的书最多、最勤、最有收获。《道德经》《论语》太久远了，跟现代脱节，实在是时间太长；《二十四史》《资治通鉴》都是很好的书，但就是太冗长了。而且受限于编年体的体例，以及史人的矜持，这些写作者心里想说的话，没有直接说出来
相比之下，在成事一项上，曾国藩就鹤立鸡群，千古一人。他为师、为将、为相，立德、立功、立言，救过中国几十年，写过几千万字。每次翻开他的书，功过且不论，满纸背后都是成事、成事、成事， getting things done 。
第三方面信息来源，是我的管理实践。
虽然我非常渺小，但是我经历了中国改革开放之后增长最快的二十年。从2000年参加工作到2020年，这二十年是中国发展最快的二十年。在这二十年里，我平均每周工作八十到一百个小时。这些辛辛苦苦工作的一手资料、一手经验，我也放到了这个课程里边。
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课程框架
第二，想跟大家交代一下《冯唐成事心法》的课程框架。
课程分四部分：知己、知人、知世、知智慧。 “世”是“世界”的“世” 。知道自己、知道团队、知道事情怎么做，知道智慧怎么提升。前三方面，是小处着手；最后一方面，是大处着眼，可以在更高的层次上，做更大的事。
知己，比如说，逆境来了，怎么办？比如说，如何分清自己的欲望和志向。比如说，如何学会与自己好好相处等等。
知人，比如说，领导力到底是什么？谁有领导力，谁没有领导力？比如说，如何带团队？比如说，如何分清自救型人与破敌型人等等。
知世，比如说，如何做一个讨人喜欢的人？做人的大忌是什么？如何面对小人的降维攻击？交友的四个标准，示弱的杀伤力等等。
知智慧，到了智慧的层面，为什么成事那么难？为什么做人是第一位的、为什么要多谈问题，少谈道理？什么是真的“为你好”？怎么看待运气等等。
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关于冯唐
我想跟大家稍稍吹吹牛，作为冯唐，我为什么能讲这门课？
我听过别人这么评论，说冯唐只是一个情色作家，我觉得特别委屈，我一直是业余写作（尽管写作不业余）。我其实一直有个全职的管理工作，我真的是顶尖的管理专家，特别是战略管理专家，只是极少人知道。