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“双向成全”?
作为“传统标王” , 央视春晚有着强大的吸金能力 。 据媒体不完全统计 , 春晚广告收入在2002年约为2亿元 , 2006年约为4亿元 , 2010年则上升至6亿5000万 。
《三联生活周刊》曾将其称之为“用计划经济的方式做晚会 , 用市场经济的方式卖晚会” , 因为绝大部分演员的演出报酬不超过2000元 , 而广告销售价格极高 , 产生了巨大的经济价值 。
同时 , 近年来“摇一摇”“集五福”“视频直播”等玩法 , 也让春晚收获了越来越多年轻人的关注 。 国金证券研报显示 , 自2015年春晚开启红包模式以来 , 原本已经逐渐乏力的春晚收视用户规模正在逐年增加 。
另一方面 , 央视春晚凭借强大的IP背书和流量资源 , 持续吸引着品牌加入 。 尤其在移动互联网时代 , “引流”成为春晚赋能大厂的核心优势 。
国金证券研报统计 , 央视春晚全球观众规模从2016年的10.3亿 , 逐步上升到2020年的12.3亿 。 另据中国视听大数据统计 , 2021年 , 央视春晚综合收视率达到23.26% ,综合收视份额达到68% 。
与之对比 , 《中国好声音》《奔跑吧兄弟》《王牌对王牌》等热门综艺的巅峰时期 , 收视率大约在3-4%的区间 , 远不及央视春晚的收视率 。
在强曝光影响下 。 2015年 , 赞助春晚的微信两天内支付绑卡2亿张 , 赶超支付宝8年积累 , 撼动其在第三方支付市场的霸主地位;2018年 , 春晚为淘宝带来的流量峰值 , 达到双11峰值的15倍 , 远超项目组此前预想的5倍 。
然而 , 春晚效应过去后 , 很多平台却要面临用户留存率下跌的问题 。 例如 QuestMobile 发布的《2019 春节大报告》显示 , 2019年 2 月 4 日除夕当晚 , 百度 App DAU 达到 2.4 亿 , 涨幅 67.3% 。 红包雨结束后 , App的 DAU 却随之滑落 。
再如2020年 , 快手的日活数在央视春晚达到顶峰2.82亿 , 同时创下春晚史上最高的视频点赞纪录 , 但春晚结束后就滑落至之前水平 。
在央视春晚争夺战中 , 吸引流量固然重要 , 但如何维持品牌声量、保持用户留存和营收转化 , 仍是互联网大厂需要解决的长期命题 。
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