大年初一第一天 , 春晚导演如释重负:感谢国足 。
中国人有个习俗 , 过年要说吉利话 , 比如吉利金刚 , 吉利领克 , 吉利沃尔沃 。
电影普及以来 , 春节档贺岁片成为全年最重要的一个盈利周期 , 多年以来 , 绝大部分贺岁档都是喜剧片 , 很多贺岁片都是葛优当主演 。
毕竟 , 过年就是图个乐呵 。
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葛优已经成了贺岁吉祥物 , 甚至 , 今年的春晚也是葛优饰演的出租车司机挑大梁出现在第一个镜头 。
然而 , 时代是变化的 , 不知不觉中 , 吴京开始引领了春节档的不一样的风格:悲壮和泪水 。
【票价|国产电影新高度:《长津湖之水门桥》】看过水门桥的 , 没有不哭的 。
大过年来找哭的 , 还不在少数 。
《水门桥》以6.68亿元的成绩摘得春节假期首日票房冠军 , 一举打破了包括中国影史剧情片单日票房纪录在内15项影史纪录 。 截止2月2日0点 , 2022年春节档总票房(含预售)已破20亿元 。 电影《长津湖之水门桥》票房超过8.7亿元 , 领跑春节档 。
吴京成“250亿票房”演员 , 易烊千玺成为首个实现“百亿票房”的00后演员 。
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根据预测 , 水门桥的最终票房 , 有望接近50亿元 。
是观众的喜好变了吗?
其实是中国的电影工业进步了 , 从某种意义上讲 , 吴京是推动中国电影工业化进程的第一人 。
只有工业化的精品 , 才是光为接受的 。
以前的低成本贺岁片 , 靠谐星个人魅力 , 是电影工业产业链的匮乏 , 不得已而为之妥协的产物 。
真正优秀的电影 , 一定是工业化的 。 和传统电影相比 , 工业电影在道具、特效方面烧的钱远远多于请演员 。
获得奥斯卡奖电影的背后 , 无一不是电影工业企业联手打造的重工业艺术品 。 连《宾虚》这种艺术片 , 在上世纪50年代花了1500万美元的投资 。
吴京代表的 , 是中国电影工业化的进程 。
(悄悄说一句 , 水门桥导演之一徐克也是个喜欢搞重工业电影的导演)
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对于投资者来说 , 背后的投资方 , 成为关注的对象 。
根据官宣广告 , 《长津湖之水门桥》的出品方包括北京博纳影业集团有限公司、中国人民解放军八一电影制片厂、华夏电影发行有限责任公司、上海电影(集团)有限公司、阿里巴巴影业(北京)有限公司、北京登峰国际文化传播有限公司 。
据猫眼电影 , 除了这7家 , 还有英皇影业有限公司、抖音文化(厦门)有限公司等15家联合出品方 。
近年来 , 电影投资出现了一个明显的现象:抱团化 。
随便一部电影 , 就有十几家甚至几十家公司投资 。 这种方式的好处是分摊了风险 , 如果电影没有达到预期 , 大家赔的都不多;但缺点也十分明显 , 投资方被摊薄了利润 。
就算影片热卖 , 参与的公司也不会分到太多利润 。
比如《你好李焕英》 , 票房火爆 , 几乎可以载入史册 , 而发行方北京文化却并没有赚多少钱 , 以至于2021年亏损 , 至今还挂着ST的帽子 。
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水门桥也面临类似的情况 , 无论多么大卖 , 其中的参与方 , 都只能赚一点点钱 。
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