我曾跟某公司的CEO交流的时候 , 他说了一句话:“最适合的管理者 , 其实一直都在你身边!”
2)用人
核心队员王霜的受伤 , 对女足影响非常大 。
但是 , 水庆霞没有慌乱 , 重新调兵遣将 , 安排人员 , 比赛中途还安排了2次换人 。 最终我们可以看到 , 3个进球来自于不同的球员 , 没有对某一个球员过度依赖 。
【求职|女足夺冠,男足连夜注销微博账户,剖析女足夺冠背后的职场内涵】职场上 , 领导者要敢于用人 , 善于用人 。
面对内部竞争和外部竞争 , 压力和风险是必然存在的 , 有些情况有得磨合 , 有些情况没有 。 管理者很多时候有得选 , 但是必须当机立断 , 拖久了 , 浪费的是人力和资源 , 最终还可能导致失败 。
灵活用人 , 变换方向 , 把控进度 , 实时调整 , 这是管理的必要技能 。
3)团队
如果经常看NBA的人知道 , 当家球星受伤或者休战 , 球队基本就夸了 。 库里受伤 , 勇士直接拿了状元签就是例子 。
但是 , 女足并没有因为王霜的受伤而拉胯 。 女足的每一个人都很能打 , 都有十足的战斗力 。 最终这场胜利 , 是每一个人努力的结果 。 包括球员 , 也包括教练和工作人员 , 包括上场的 , 还包括未能上场的 。
职场上的团队 , 也应该如此 。
但是 , 现实是很多公司有大牛 , 一个人的销售占了公司半边天 , 甚至80%;有些技术大牛 , 掌握了公司核心 , 他不在公司甚至无法运转 。
这样的企业是畸形的 , 甚至很危险 。
4)激励
女足的胜利 , 赢得了很多东西 , 国人的关注 , 国家的奖励 , 世界的成就 , 等等 。
在奖金上 , 比赛奖金100万美元 , 中国足协表示奖金超1000万 , 蒙牛送上了1000万 , 支付宝送上了1300万 。
说句实话 , 这些都是每一个球员、教练员以及工作人员应得的 。
职场上 , 就应当如此 。 员工表现优异 , 为企业创造了效益 , 工作效果突出 , 那就应该奖 。
只有奖励足够 , 员工才有努力工作的意愿 。
现实很多公司 , 不要说奖励 , 连员工基本工资都要克扣 , 那是活生生浇灭员工的工作热情 。
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