公司|在哪里撕裂，就在哪里疯狂生长 | 疯狂生长( 二 ) 变化|公司|联通|微信|课程|凯伦

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美国历史上最著名的反垄断案，可能要算是1984年AT&T的分拆案了。其实， 1913年， 1949年AT&T面临过两次反垄断诉讼，但都被化解了。但是， 1984年， AT&T这个百年企业，最终没能逃过被拆分的命运。 AT&T被拆为一个长途电话公司，和七个本地电话公司。
但最后，结果怎样呢？
AT&T分拆后，新兴运营商，如雨后春笋一样疯狂生长。 MCI ， Sprint等一批公司崛起。这样的竞争，也给消费者带来了实惠。美国通话的价格，下降了40% 。
反垄断，会扫除竞争障碍，带来疯狂生长。
那么，中国互联网行业的反垄断，会带来的机会，在哪里呢？
在流量生态的第三次打通。
流量生态的第一次打通，是打通线下线上。第二次打通，是打通公域私域。
但是，这两次打通之后，我们依然有一件不得不做的事：站队。我站在了阿里这一边，就只能从阿里这里买流量，然后在这里交易。我站在腾讯这一边，就只能从腾讯这里买流量，然后在这里交易。这是两个互不相连的闭环。你必须选一个。
这就像中国移动和中国联通之间，如果不能互打电话，互发短信，那我只能站队。站在移动这一边，就不能打给联通。站在联通这一边，就不能打给移动。
挡在移动和联通之间，阿里和腾讯之间的，就是：平台壁垒。

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现在，微信可以打开淘宝链接，阿里开始支持微信支付了。这意味着什么？这意味着，平台壁垒，被打通了。

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一旦打通，从此，哪里的服务好就去哪里，哪里的资源便宜就去哪里，哪里的用户多就去哪里。流量之水会再次汹涌流动。一大批小公司，会在汹涌的流量浇灌下，疯狂生长。而互联网平台的“水位” ，也因此会被逐渐拉平。
这就是流量生态的第三次打通。这次打通，对创业者意味着什么？
意味着，我可以在A平台上种草， B平台上做内容，在C平台上交易，最后在D平台上维护用户关系。怎么对自己有利怎么来，疯狂生长。
不管哪个行业，这个世界在哪里被撕裂，就会在哪里迎来一轮疯狂生长。

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这听上去，都是对小公司有利，让大公司头疼的机会啊。当然不。
这也是大公司涅槃的机会。
我给你分享一个微软的故事。
2014年，萨提亚·纳德拉接替了史蒂夫·鲍尔默，出任了微软史上的第三任CEO 。
他在上任的发言中，讲了这么一句话：“我将在一个星期内，发布一款新产品” 。一个星期后，微软真的发布了一款产品：Office for iPad 。
什么是Office for iPad？在过去，微软的Office只能用在微软的Windows手机上。不能用在iPhone或者iPad上。为什么？因为微软和苹果都打成这样了。让Office支持iPad ，那不是投奔敌营吗？
但是，萨提亚发布了Office for iPad了。而且是上台一个星期就发布。这么复杂的产品，不可能在一个星期内开发完。这说明，这个产品早就开发好了，只是没人敢公布而已。为什么？因为一旦公布，就相当于微软宣布放弃了Windows系统的唯一核心地位。 Windows和Office ，你们以后，都要靠自己了。