领导叫你到办公室,说准备给你调整岗位,记得别说这句话
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上午班没上多久 , 陶总把部门的苏晴叫到了办公室 。
以为是听取工作进展情况 , 苏晴快步进了领导办公室 。
“苏晴 , 坐”
“陶总 , 上次那个项目 , 进展良好 , 目前已经到了后期 , 还需要...”
“项目先不着急 , 今天叫你来不是谈工作的”
“喔??”
此时苏晴大脑飞速运转 , 想着最近还有什么事 。
“公司最近准备给一部分人调整工作岗位 , 酝酿名单有你 , 我先跟你讲一下 。 ”
“嗯 , ?。 浚 ?
“别想太多 , 到新岗位好好干 , 尽快上手工作”
苏晴也听过传闻 , 说公司最近有大的人事变动 , 没想到这么快就来了 , 关键是竟然自己赫然在列 , 心情还是蛮复杂的 , 毕竟这是一步很大的职业转折 。
很多人听到调整岗位 , 脑中一定会闪过很多念头:
为什么给我调整岗位 , 是我现在干的不好吗?领导对我不满意了?调整工作岗位有多重考量的 。
我现在干得挺顺手 , 能不能不去?
不知道新岗位怎么样 , 我能不能干得下来?
...
一是公司战略调整、团队优化等层面的正常人事变动 。
比如互联网IT大厂会根据市场风向 , 合并、裁撤、压减不同板块的团队 。
二是公司人才培养、梯队配置的需要 。
领导看上个苗子 , 有能力、会来事、思路清、有韧性 , 便会主动多次调整其工作岗位 , 目的让他了解公司各岗位工作 , 便于之后的提拔 。
三是背后有人暗箱操作的结果 。
有更高层领导打招呼 , 把你调整到活少钱多压力小的岗位去享福 。
四是是劝离的手段 。
比如突然将你调整到一个岗位跨度大、专业不对口的地方 , 让你难以实现自身发展 , 最终逼得另谋生路 。
【领导叫你到办公室,说准备给你调整岗位,记得别说这句话】但不管是哪种情况 , 最好不要在听到这个消息后 , 张嘴来一句“领导 , 我从未想过去做其他方面工作 , 感谢领导美意 , 我还是不去了” 。
这句话有3个后果:
一是挑战了领导的管理权威 。
找你谈调岗事 , 肯定不会是领导的突发奇想 , 之前势必有过研判分析 。
领导正式严肃的跟你说一件事 , 你都不认真考虑一下就斩钉截铁的拒绝 , 让领导感受到了不尊重 , 不悦在所难免 。
二是堵死了后续的协调协商 。
上来就画个句号 , 后面哪怕是有转圜的余地 , 覆水难收 。
三是影响了自己的职业形象 。
让领导觉得你对工作不是特别热忱 , 或对新的机会缺乏兴趣 。
应该如何应对 , 主要看领导对你说这话 , 是在沟通还是下命令 。
沟通型--事未定这类主要对应的是调岗的前两种情况 , 出发点多以公司利益为重 。
这种时候 , 领导一般比较亲切 , 语气也比较平和 ,
“经过前期市场调研 , 公司决定进行战略转型 , 需要调整团队架构 , 准备调你去XX岗 , 你有什么想法?”
这种时候不用着急回答 , 一种比较有用的表达方式是:
“感谢领导对我的认可和信任 , 我理解您的决定是出于对团队整体发展的考虑 。 但我对新岗位还不太了解 , 希望能够给我一两天的时间 , 可以更详细地了解一下新的工作内容和期望 。 ”
然后 , 利用这段时间 , 迅速去了解这几件事:
一是掂量掂量自己 , 能不能胜任新岗位 。
二是新岗位与自己职业规划方向是否一致 。
三是新岗位的氛围、人际与节奏是否接受 。
在了解过程中 , 你也可以咨询领导 , 不仅表达了自己对职业发展的重视 , 也显示出自己的积极态度 。 同时 , 通过询问领导对新岗位的看法 , 能够进一步了解领导的想法和意图 , 也能够让领导更好地了解自己的想法和担忧 , 从而更好地沟通和解决问题 。
如果答案都是肯定的 , 那赶紧反?。 ?
“感谢领导的关注 , 现在的岗位提升了自己的能力和专业素养 , 也让我对所做的工作充满热情 。 如果公司认为我在其他岗位上能够发挥更大的作用 , 我将非常愿意尝试新的挑战 , 继续为公司贡献我的一份力量 。 ”
如果答案是否定的 , 可以采取“感谢+客观理由+奉承”的句式回复:
“领导 , 非常感谢您的信任 。 经过认真考虑 , 新岗位核心业务与我专业不符 , 怕干不好工作 , 无法给公司创造业绩 , 也丢了您的脸/手头有个大客户跟了很长时间了 , 怕自己走了单子黄了 , 造成公司的损失...还是想在这里继续跟着您干 , 多从您身上学习做人做事的方法 , 给自己长点本事 。 ”
一般情况下 , 领导都会尊重你的个人意愿 。
通知型--事已定这种情况 , 不是跟你商量 , 是直接下命令了:
“根据工作需要 , 公司决定调整你去XX岗 , 尽快交接一下手头工作 , 办理手续去吧 。 ”
态度嘛 , 分情况 。
一你上面有人 。
领导只是执行人和传声筒 , 跟你讲调整到某某好岗位 。
这种时候一般是比较客气的 。
此时你也要表示对领导的感谢:“非常感谢领导的栽培 , 我一定在新岗位上努力工作 , 为公司创造更大业绩 。 ”
二领导在为自己人腾位置 。
这种情况下 , 他心里多多少少会有点小愧疚 , 也不会那么生硬 , 那你可以利用这点 , 委婉的提些要求:
“感谢领导对我的信任 。 既然是组织的安排 , 我一定服从 。 我来单位也有些年头了 , 一直也没得过XX奖/评为XX优(对晋升或者工资有实际影响的那种) 。 你看今年可不可以给个机会?”
只要不是那种竞争特别激烈、指标特别稀缺的 , 一般都会给你办的 。
三领导在“曲线劝退” 。
这种情况一般是冷冰冰的了 。
比如 , 突然很强硬的把你由行政调到前台 , 由内勤调到一线 。
或者明着调到某个好岗位 , 但暗着薪资“断崖”下降等 。
这都是在劝退了 。
如果决定要离开 , 及时收集相关证据 。
比如自己的打卡记录、工资流水、工资拖欠等 , 争取足额补偿金 , 正当利益要维护好 。
暗戳戳的劝退其实还有一种应对方法 , 那就是蛰伏翻盘 。
日剧《半泽直树2》中 , 男主半泽直树因触犯高层权益 , 被调到极为偏僻的地方小银行担任管理 。 但他没有认命 , 而是更加认真地对待工作 。 最终通过查出公司经营业绩上的假账 , 以拯救者的身份重返总部 , 并跻身高层 。
是前往新天地发展 , 还是蛰伏修炼等待机会 , 决策权都在你手中 。
岗位调整在职场中是常有的事 , 心里不想去 , 也别直接拒绝领导 , 根据不同情境 , 选择不同应对才是明智之举 。
调岗也不全是坏事 , 人挪活树挪死 , 长远来看 , 或许也是一次重新审视自己职业生涯规划的机会 。
期间别自己瞎猜瞎琢磨 , 主动与领导沟通 。
哪怕是劝退型 , 沟通过后 , 也许能看到自己的短板和缺陷 , 这可以让你之后的工作中补正 , 否则 , 永远不知道问题出在哪里 。
我是 , 与您分享职场那些事 , 还有在评论区留言交流 。
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