领导说他硬给出色员工加1000工资,人事只让加300,其实事实相反

领导说他硬给出色员工加1000工资,人事只让加300,其实事实相反

文章图片

领导说他硬给出色员工加1000工资,人事只让加300,其实事实相反
最近 , 我们公司发生了一件事情 , 让我觉得有必要谈谈自己的看法 。 事情是这样的 , 副总打算给一位表现一直很出色的员工小薛加薪300元 。

我觉得这个幅度太小 , 建议加薪1000元 。 然而 , 副总在告知小薛时 , 却把我的意见全盘否定 , 他告诉小薛 , 自己硬是给小薛加了1000元 。 当时我就在旁边 , 听到副总这么说 , 我惊呆了 。
【领导说他硬给出色员工加1000工资,人事只让加300,其实事实相反】几天前 , 副总突然找到我 , 我们谈到小薛的工作表现 , 副总说小薛工作认真努力 , 希望给小薛涨工资 。
于是我查看了小薛的工资记录 , 发现他原来的工资是1万5千8 。 于是我建议副总直接给小薛加薪1000元 , 调整到1万6千八 。
因为调整到1万6千一的话 , 相当于只加了300元 。 我觉得加薪的目的是奖励员工 , 300元的幅度太小 , 可能达不到目的 。 副总当时表示同意 。

作为公司的人事 , 我负责处理员工的薪资问题 。 于是我将给小薛调薪的事情提报了上去 。 然后我就去忙其他事情了 。
然而后来发生的事情让我有些意外 。 副总把涨工资的事情告诉小薛时 , 却告诉小薛:“下个月开始 , 你的薪资调整到1万6千8了 。
给你申报这个薪资 , 人事那边还不同意 , 我想了很多办法才搞定 。 ”小薛对副总表示感谢之后 , 便跑来找我 , 他质问我为什么不同意给他加薪 , 这对我有好处吗?
我告诉他 , 他的加薪报告已经得到老板的批准 , 下个月生效 。 员工的薪资与我无关 , 我没有拒绝给他调薪的资格 。
后来小薛把副总说的话告诉我 , 我才明白状况 。 我只能告诉他:“你也说了 , 不给你加薪对我没有任何好处 , 所以 , 你可以想一想 , 我为什么要这么做 。
我可以告诉你 , 副总当时提的是把你的工资调整到1万6千一 , 是我觉得调整幅度太小 , 建议直接加1千的 。 ”
听完我的话 , 小薛的表情明显变了 。 他看着我 , 沉默了一会儿 , 然后开口说:“我明白了 , 副总这目的并不是要诬陷你 , 而是要讨好我呀 。
把调薪这个事情的功劳挂到他自己头上 , 让我感激他 , 欠他一个人情 , 日后好为他所用呀!”看来 , 小薛并不笨 。 这个事情上 , 我的嫌疑算是解释清楚了 。

这件事情也给我一个教训:在职场中 , 有时候我们的好心和建议可能会被人误解或者被人利用 。 虽然我建议给小薛加薪1000元是出于对公司和员工的考虑 , 但是副总却把这个事情变成了一个管理上的手段 , 用来讨好小薛 。
这件事情也让我明白了一个道理:在工作中尽心尽力是好事 , 但是必要的时候我们需要了解职场中的规则和利益关系 。 如果我们过于理想化和单纯地看待职场中的关系和利益分配 , 就可能会被人利用或者受到伤害 。
在工作中我们需要有自己的判断和思考能力 。 有时候我们需要坚持自己的想法和观点 , 但是有时候我们也需要适应职场中的规则和变化 。 我们需要不断地学习和成长 , 才能在职场中获得更好的发展机会和更大的成功 。
同时我们也要明白一个道理:领导的决策不一定都是正确的 。 有时候领导可能会出于自己的利益或者管理上的考虑而做出一些不利于员工或者公司的决策 。
这时候我们需要有勇气提出自己的意见和建议 , 同时也要做好自己的本职工作 。 如果我们发现领导的决策有误或者不公正 , 我们可以选择与领导沟通或者寻求其他途径的帮助和支持 。 但是我们不能因为别人的错误而放弃自己的追求和理想 。
在工作中我们需要保持一颗平常心和一份对工作的热爱和投入 。 只有这样我们才能在工作中获得更多的成就感和幸福感 。 同时我们也需要学会保护自己免受职场中的各种伤害和损失 。 只有这样我们才能在工作中获得更好的发展机会和更大的成功 。