制造企业招不到年轻人，我们HR可以做些什么？招聘|企业文化

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小李是一家水泥制造企业的人事主管，近期小李遇到了招聘上的一些困惑。目前这家公司里面的一线工人年龄都偏大，学历还低，基本都是初中生，而小李公司想招的，稍微有点学历（高中）的年轻人都不愿进厂工作。目前公司的效益也不太好，最近公司还取消了200元的全勤奖励，车间一线工人就更难招了。
作为人力资源部门，我们不能仅仅将这个问题归咎于年轻人或市场环境，而是需要深入思考和采取实际行动来缓解这一问题。那么，我们HR可以采取哪些措施呢？

首先，制造企业需要重新审视自己的招聘策略和方式。
在招聘过程中，企业应该更加注重年轻人的兴趣和职业发展方向，并针对性地推出具有吸引力的招聘方案。
例如，企业可以加大对社交媒体和在线招聘平台的投入，利用短视频、直播等方式展示企业文化和工作内容，提高招聘的曝光度和吸引力。
同时，企业可以通过与高校、职业学校等教育机构合作，开展校园招聘和实习项目，提前锁定潜在的优秀人才。
其次，制造企业需要提高员工的福利待遇和职业发展机会。
年轻人对于薪资和福利的要求相对较高，但更重要的是关注个人成长和发展。企业可以提供完善的培训计划和晋升通道，让员工看到在企业内部长期发展的可能性。
此外，企业可以通过提高员工的福利待遇和增加员工关怀措施，如提供健康保险、定期组织团建活动等，提高员工的工作满意度和忠诚度。
【制造企业招不到年轻人，我们HR可以做些什么？】
第三，制造企业需要加强企业文化建设和社会责任履行。
年轻人对于企业的价值观和文化氛围越来越重视。企业应该注重培养积极向上的企业文化，营造良好的工作氛围，让员工感受到企业的关怀和支持。
同时，企业应该积极履行社会责任，关注环境保护、公益事业等方面，提高企业的社会形象和声誉，吸引更多年轻人的关注和加入。
最后，制造企业需要加强与政府和社会的合作。解决招不到年轻人的问题需要政府和社会各界的共同努力。企业可以与政府合作，推动政策支持和资金投入，为年轻人提供更多的就业机会和培训资源。
同时，企业可以积极参与社会公益活动和文化交流项目，加强与社会的互动和沟通，提高企业的知名度和美誉度。
综上所述，制造企业招不到年轻人是一个复杂的问题，需要HR从多个方面入手，采取综合措施来解决。

通过重新审视招聘策略、提高福利待遇和职业发展机会、加强企业文化建设和社会责任履行以及加强与政府和社会的合作等方面的努力，企业可以更好地吸引和留住年轻人，为企业的长期发展注入新的活力和动力。
同时，企业也需要不断关注市场变化和年轻人需求的变化，灵活调整招聘策略和福利待遇等措施，以适应不断变化的市场环境和社会需求。只有这样，制造企业才能在新时代中保持竞争力和可持续发展能力。
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