作为一名人力资源主管 , 您应该非常熟悉“人才”和“人才获取”的概念 。 然而 , 取决于行业或组织 , “人才”和“人才获取”的概念本身是主观的 。 根据心理学 , 人才是一个人解决一般问题和挑战的卓越能力 , 在一个组织中 , 它是指更快、更好、更轻松地完成指定工作的能力 。 一个人才的能力明显高于平均水平 , 对于人力资源主管来说 , 一个有才能的候选人是一个能够比任何普通员工更好、更快、更轻松地完成工作的人 。
在当今竞争激烈的就业市场中 , 每个组织都在不断地花费大量资源和精力来寻找、吸引和雇用最优秀的人才 。 有才华的员工可以更快、更有效地解决复杂的挑战 , 从而改善该过程中的工作流程 。 更好、更高效的工作流程意味着更好的运营和更好的实现业务目标的机会 。 根据工作和业务的类型 , 有才华的员工总是利用他或她的才能来改进工作流程、创造收入或提高组织的公众形象 。 人才是人力资源部门最关心的问题 , 因为他们有责任培养、奖励和留住人才 。
在“人才管理”过程的规划和执行过程中 , 主要目标是确保您的公司在正确的时间为正确的工作聘用具有正确技能的人员 。 识别现有员工的潜力与吸引最优秀和最有才华的候选人同样重要 。 从长远来看 , 本土人才往往比你最近猎头和获得的人才更好 。 培养本土人才需要及早认识到他们的潜力 , 并给予充分的机会和指导以发挥他们的最大潜力 。 作为人力资源经理 , 您真正的成功是您最终能够集中员工的最大潜力来发展和实现组织的目标 , 并创造健康稳定的工作文化 。
一个组织的成功取决于他们实际使用的员工潜力的数量 。 因此 , 人才发展的作用和重要性同样变得重要 , 因为近年来人才获取和人才发展作为人才管理的一个单独部分继续增长 。
【人力资源|人才招聘在 HR 中意味着什么?】
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