|我们工作中怎么去确定领导的意思

【|我们工作中怎么去确定领导的意思】

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刚进入社会，开始工作的很长一段时间不明白很迷茫，主要就是因为读不懂领导的意图，不确定自己理解的要去完成的工作是领导所安排的。经过时间的洗礼才明白一是自己的专业知识不够，在家庭里，长辈们会白话文的明确告诉我们要干事情，在学校里老师也是如此，并且能为揪出误解的错误点。这就是专业知识不扎实，社会不比家庭，职场更加不是学校简单，职场需要将在学校获取的专业知识转到工作中，要去运用知识的地方。

二是脸皮不够，当领导表达的工作任务自己确定不清楚时，没有象在学校里去询问清楚，把领导当成老师，是否可以这样我想跟您请教，复述领导的需求，我想这样做可以吗？以请教的诚恳态度去问清楚，领导也是从最初来的，也是能理解的，所以厚起脸皮勇敢去问清楚，反而比一知半解糊里糊涂的去做更值得被领导认可。

确认的重要原因还有就是要清楚这个工作任务是不是自己能力范围的事，如果这个工作任务它超过你的知识范围，是你目前能力里无法完成的工作？如果不能够或者无法独立的完成，需要诚实表达清楚自己会因为哪一部分可能会出现问题，需要协助，同时自己也会在同事的帮助下做到尽快独立完成，而不是拒绝去做这个任务。同时还需要盘算时间，在领导给的时间里能否按时完成。工作时也曾遇到到这样的窘状：有一天被老板叫到办公室坐坐，老板随便聊聊不要紧张问我，对所在部门的现状有什么想法。当时也不知道如何回答，想给自己争取思考的时间试探的问了，要不我先写方案。老板回答说：不着急，你在想想。出了领导办公室脑子就是一空白，满脑子问号，领导啥意思呢？事后我才发现原来老板也已经找其他同事谈话，部门也有一些风声，自己不是毫无准备，而是没有紧张感和提前准备的意识，显然这次不成功的沟通，领导也不是满意的。
职场中无论新手老手都会有无法确认领导的真实意图，造成不明确的原因，可能会有领导本身布置的不清楚本身可能就是存在问题，还有就是个人自信的主观判定。首先可能会有领导把你当成老职工，沟通的时候可能会更加简洁，那此时正确的反馈更重要，领导需要的是正确的去反馈，要实质性的解决和指出，而不是应付了事，领导出了错误的任务，错误的完成和应付式的交差，要知道公司好了，公司一员的你才有可能更好，此时正确的反馈式非常重要的。

还有就是老员工在经过时间的洗礼，专业知识的更加的牢固与扎实，会伴有主观的想法去理解，那么此时与上级的沟通非常重要，开放的心态不可缺少，抛开一些自我感官，因为目标是一致就是完成工作，问题的讨论比如因为什么领导在这个环节为什么是迟疑的，把和这个任务相关的信息汇总，和领导去对齐共识，而不是只困在自己的圈子里，要清楚自己需要认可自己任务完成是否合格的人是领导。

所以个人认为明确领导的意图重要就是沟通，并且是和领导正确有效的沟通，还有就是扎实的专业知识，这是硬性的要求，孔子说过三人行必有我师，对待领导不耻下问，不要担心领导觉得你没有用，觉得你不行，因为目标是一致，千万不能因为不清楚盲目去做，让错误的雪球越滚越大。