人生不过几个圈,你在圈里还是圈外?5步助力卓越关系开启

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人生不过几个圈,你在圈里还是圈外?5步助力卓越关系开启
一提三国 , 那句“合久必分 , 分久必合”深入人心 。 如果用于我们的人生中 , 又有另一番的滋味 。
仔细想一想 , 如果深究的话 , 我们会发现 , 我们都位于不同的圈子中 。 可能有的圈子比较大型 , 有的圈子比较小 , 但不得不说 , 圈子的存在就是一种必然的文化现象 。 当然也有句话叫做“圈子不同 , 不必硬融” , 要认识并看到自己与他人的不同 。
圈子的叫法 , 我不知道从什么时候开始 , 但在我们的人生中 , “圈子”二字可以说一直贯彻其中 。 上学的时候 , 是不是我们会发现 , 哪怕老师强调了团结 , 依然是几个关系要好的凑在一起叽叽喳喳 , 是不是一个教室有很多不同的圈?再换个说法 , 下课铃声响起 , 是不是大家自动组队形成不同的运动小组 , 有的跳皮筋 , 有的追逐跑步 , 有的打篮球……
我们现在工作了 , 是不是又出现了很多的圈子?从公司的全员群 , 到部门的群组 , 再到个人的群组 , 最夸张的莫过于一个部门6个人 , 建立了6个不同的群 。
圈子是因为具有相同特质或相同需求的人集中在一起而建 , 如果仔细想一想 , 我们的人生中 , 虽然圈子很多 , 从兴趣爱好到能力展示 , 各种类型的圈子 , 但如果细数下来 , 我们人生核心的重点圈子业务费就那么几个 。 因为很多圈子不是带来能量 , 反而是消费能量 。
就像在《卓越关系:5步提升人际连接力》中提到的“核心圈子决定生命质量” 。 我们人生的三大圈无非是:工作圈、生活圈和朋友圈 , 但每一个圈之间既有联系又有独立的存在 。

《卓越关系》是由著名教学专家田俊国先生所著 , 在书中他着重讲述人与人关系的重要 , 以及带来5步法改善关系 , 帮助读者梳理多方面的关系 , 实现关系的连接 。
01 圈里还是圈外?在《卓越关系》书中说“朝夕相处的圈子限制了一个人的认知水平、幸福指数和成长空间” , 如果反过来 , 大约就是你处于圈子中 , 如果关系经营不到位 , 可能你全身受限 , 不能够感受到幸福感 。
我的前同事 , 可以说是关系的终结者 。 怎么说呢?因为处于同一个部门 , 所以总是避免不了交流沟通 , 但你每一次跟他的沟通 , 你都如鲠在喉 。 你提出问题 , 他就极力反驳 , 但如果让他提出解决办法 , 他支支吾吾 , 也没有什么好的办法 , 但就是跟所有人都是“怼怼怼” 。 其实 , 不止在部门 , 哪怕在公司也不收敛 , 也是怼怼怼 , 让很多人下不来台 。 最后的结果自然是变成了“前同事” 。
后来 , 跟他熟悉的人说 , 这个人其实也没有什么坏毛病 , 做事也很认真仔细 , 但就是周围的环境一直不太好 , 原生家庭因为孩子多对他忽略 , 家中夫妻关系因为孩子不和谐 , 外加上还有跟妻子的爸妈生活在一起很憋屈 , 整个人就直接崩溃的边缘 。

关系没有经营好 , 自然就像“吸引力法则”一样 , 带来的全都是负面 , 以至于影响到工作等各个方面 。 这就是我们常说的“踢猫效应” 。
其实 , 如果一个圈子好了 , 另外的圈子也会好 , 因为圈子与圈子之间有内在关系的 , 互相补充互相治愈 。 通过圈子关系看到自己的问题所在 , 改善与提高当前的自己 , 更高效地投入到核心关系中 。
02 改善关系5步法书中说“完美主义者能成为好员工 , 却很难成为好领导” 。 这句道出了多少职场中的坎坷 , 有多少的上级从基层跳跃到高层 , 突然的不适应 , 还是在用自己的高标准要求员工做到他那样 , 这样就会有强加之嫌 , 让下属产生反感 , 自然整个圈的基础就会不够稳定 , 还有“危”的诞生 。
那好的关系是什么样子呢?它一定是关系双方都很融洽 , 很合拍 , 互相成为彼此的贵人 , 在人生路上携持 , 可能不是给出具体的职位 , 但绝对会在你的迷茫中照亮一束光 , 带你走出迷雾 。 彼此独立 , 彼此成长 , 从滋养中涅槃而生、顿悟 。
想要改善关系 , 在《卓越关系》书中提到了5步:
第一步:看见自己
没错 , 不管做什么 , 先从自己出发 , 而不是对方出发 。 这里也特别说明的是 , 看见自己 , 不是单纯的从外形 , 而是观内心 , 看看自己的心理需求 。
你外在的表现其实就是你内心的另一种映射 , 比如工作中 , 你明明用心了 , 但因为别人的一点小建议 , 就爆发出很大的火气 , 你将对方的好意看成了“挑刺找茬” , 实则在用宣泄的方式表达自己的不满 , 当然与人的关系变得紧张 , 不够和睦 。
想要变得融洽 , 一定要看到自己的问题所在 , 是不是因为自己付出太多 , 却被建议迷了眼 , 放不进别人的提醒了?水满则溢 , 月盈则亏 , 一定要注意两面性 。
第二步:看见别人
还是刚才的例子 , 别人给你的“完美”内容上面提出了一点小建议 , 你火冒三丈 , 但事后你发现了对方给出的建议 , 其实让自己的整体内容更加丝滑和自然 , 你的内心是什么感觉?
书中说 , 人类最大的心理需求便是被理解和被重视 。 我们每个人都是凡夫俗子 , 自然无法避免这种心理 。 对方提出建议的本意是想看到你更加完美的作品 , 如果你能够温和接受并且多谈论几句 , 我相信收获更多 。 对方自己做不出你这样的好作品 , 但看到你的作品深有感触 , 提出更好的解决方式而已 。 、
我们看到别人 , 其实也是换个角度看自己 , 是一个耐性的 , 还是暴脾气 , 或者说什么引发了我们的这种“不一样” 。

第三步:制定策略
发现了问题就要解决问题 , 解决问题要有一定的方式方法 , 而不是想到哪里就做到哪里 , 没有一定的计划和办法 , 改善起来非常的难 。 只有确定了合适的策略 , 才能够获得更好的关系认可 。
比如双方的和谐谈话 , 将一些内容摆在桌面上 , 听听彼此内心的真正想法 , 坦诚之下 , 一定会出现意想不到的好事发生 , 并在发现问题的基础上 , 制定出更加完善的策略 , 助力后续关系的持续 。
第四步:主动改变
有一个乌鸦搬家的故事 , 说的是一只乌鸦总是搬来搬去 , 一个地方总是住不了太久就要换地方 。 喜鹊就问乌鸦为什么总是搬家 , 乌鸦说周围的人对它不太好 , 总是嫌弃它的叫声 。 喜鹊说 , 你都不改变自己 , 怎么指望对方接受你 。
虽然说的是乌鸦 , 但基本上就如当前固执的我们一样 。 就像前面提到的 , 自己的内容存在问题 , 别人提出来就把对方当做自己的“假想敌” , 那自然是两败俱伤 , 对方纯粹是无妄之灾 。 但如果自己改变一下态度 , 就大不一样了 。 对方会为你接受建议而开心 , 后期还会提出更好的建议;同时你自己也会非常高兴 , 因为想不通的地方想通了 。
主动改变其实是给彼此一个舒适的空间 , 让关系变得更加紧贴 。

第五步:持续迭代
有个词叫做“记吃不记打” , 还有一句叫“好了伤疤忘了疼” 。 就是说 , 当时的伤痕记得挺清楚 , 想要发奋想要努力 , 但过后随着时间推移或者自己的“忽略”也罢 , 一点都没有成长起来 , 反而再次犯同样的错 , 甚至循环 。
但如果能够遇到了第一次问题的时候 , 持续的要求和规范自己的行为 , 能够看到关系中的多面性 , 做到持续的迭代推进关系进程 , 那么你的成长就会变得非常优秀 。
03 关注内在与心理所有无意识层面的东西都有被看见和被尊重的诉求 , 这是书中所说 。
如果你仔细观察 , 你会发现 , 在职场中 , 总有一些人好像隐形人一样 , 不会主动出现 。 他们也在做工作 , 但都是默默地 , 一点都不张扬 , 甚至如果公司过于庞大 , 可能都不一定被叫上名字 , 存在感极低 。 但他们不需要关注吗?当然不是 , 他们只是习惯了“低调” 。
其实 , 他们也希望自己被关注 , 但好像一直没有人真正的关注到自己 。 如果过多的关注别人对自己的反馈 , 很容易忽视自己的本身声音 , 所以我们就需要自己关注到自己的内心 。 与人相处其实就与另一个自己相处 , 转向到自己的内需 , 自然就看到了世界的变化 , 看到了自己的成长 。

很多职场人 , 总是为了关系设圈子 , 当然也因为圈子束缚住本来的自己 , 这些对于个人的成长以及职业规划来说 , 非常不利 。 只有关系良好才能推动自己更进一步 , 不管是从心理上的积累 , 还是外在的注意 , 都是实现关系卓越的基本 。
如果你对于关系出现迷茫 , 对于个人成长存在疑问 , 不妨看一看这本书 , 让你的职场更顺畅 。
【人生不过几个圈,你在圈里还是圈外?5步助力卓越关系开启】希望每一个职场人都能够在人生路上拥有卓越的关系 。 \u0002