电影|没有合格的专业制片人，何谈制片人中心制？市场|权力者|项目|何谈|权利

大盘再次坠入冰窖，国产片再次无力救市。大家都还在反思今年的暑期档是怎么了，为什么突然不涨了？为什么票补一停，市场也停了呢？为什么烂片一部接一部？
导演怎么就突然该是产品经理了呢？是谁的缺位让导演如此辛苦？

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郭敬明被誉为中国电影的第一个产品经理
所以，这跟产品经理有什么关系呢？
我们先从制片人开始。
没有合格的专业制片人，何谈制片人中心制？
不妨先回到产业改革伊始的二十一世纪初，中国电影产业的制作端当时面临着一个非此即彼的抉择，是继续沿袭从苏联习得的导演中心制，还是从头再来采用好莱坞商业片所遵循的制片人中心制呢？

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《叶问3》总制片人：施建祥
确实，大家会错觉地认为国内电影行业里最不缺的就是制片人，漫咖啡一块牌子掉下来就可能砸到五个。但当前，大量的项目中出现投资人兼任制片人，导演兼任制片人，或导演的媳妇兼任制片人的情况。有些制片人专业技能不过关，有些制片人先天就没有发言权——如此，谈何“制片人中心制”？
那么，何为专业电影制片人？
百度百科的解释基本准确，电影制片人是电影制片生产的制作人，从项目选题阶段或剧本开发阶段就介入工作，并全权负责：
4、预算和计划的制定和控制；
5、投融资结构组合；制片结构组合；艺术创作结构组合；
6、前期筹备、组建摄制组，执行拍摄生产、保证拍摄工作顺利安全、不超支不超期；
7、完成后期制作、送审工作；
8、摄制成本决算工作、财务审核；
9、协助投资方完成国内外宣传发行工作，以及国内外参展报奖等工作。
但真正的“专业”并不仅仅止于这些基本动作，是否懂创作、懂制作、懂管理、懂资本、懂市场、懂观众，能否在前述工作之中步步为营，最终运作出合格甚至优秀的电影产品，才是一个制片人是否全面的能力维度。因此，制片人必须是——
2、有着较强的与人沟通、交往的能力；
3、执行能力强，能够采用各种方法实现设定的计划，或因地制宜因人而异的修改计划；
4、善于观察和总结，对于未来两三年的市场前景具备独特的前瞻性观点；
5、有较强的自我要求和职业操守。
这样的专业制片人，通过自己独有的经验、审美和对于市场的了解，帮助导演更好地进行创作上的取舍，给予导演全面的支持，让他能够在有限的成本和周期内最大程度地呈现出自己所构想的，且市场能够接受和认可的电影；同时，保障投资人的资金安全，在周期内用各种组合的形式使投资回报收益最大化。
那么，我们行业中的专业电影制片人如何能够不断增加呢？仅靠学校的专业学习，基本上是很难培养出具备全面能力的制片人。
另一方面，制片人性格、气场的养成、格局、视野的积累则是需要与行业同呼吸共命运才能塑造的，而这些素养往往决定着一个制片人是否能够形成自己的一套切实可行的方法论和独具一格的电影哲学，是否能够在长久的社会浸染之中不丢失本心，坚持某种想来甚至会自嘲幼稚可笑的电影梦想，决定着一个人能否向高水平的专业电影制片人层面发展。
于是，何为专业电影投资人呢？
投资人该是制衡导演和制片人的权力者，所以他一定要懂电影工艺