保险公司年收入上亿，为什么还要一直招聘新员工呢？原因很现实招聘

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在这个竞争激烈的职场中，保险公司似乎总是在不停地扩大其员工队伍。他们身着笔挺的西装，频繁出差，参与各类专业培训，给人一种成功和繁荣的印象。然而，这些公司同时也以高流失率闻名：员工刚离职，招聘广告又紧随其后。作为一名在业界摸爬滚打两年的从业者，我将揭开这背后冰冷的现实。

【保险公司年收入上亿，为什么还要一直招聘新员工呢？原因很现实】保险公司的日常包括不断的“洗脑”式培训和话术练习。他们将员工分为不同的时间段：入职0-3个月， 4-6个月， 7-12个月，以及一年以上。对于初入行的新人，培训的焦点在于灌输保险的基本理念，目标是让他们首先成为保险产品的购买者，然后是他们的亲朋好友。
接下来，四到六个月的员工将接受增员策略的培训，学习如何建立自己的团队。七至十二个月的员工，此时应已有若干下属，培训内容转向如何成为主管，强调组织发展的重要性。至于那些一年以上的员工，他们或许已是主管、高级主管，或是各类功能组的核心成员，他们的讨论重点是如何促使新人出单和增员，因为这直接关系到他们的收入。

公司的考核制度同样严苛。新员工从入职第四个月起就面临考核，每三个月一次。考核的标准是三个月至少完成三笔业务，且车险只能算作一笔，单笔业务额要超过6000元，不然将无法通过考核。至于佣金，很多情况下，公司在招聘时并不会完全透露实情，只是模糊承诺年入百万并非梦想。
然而，如果你不能完成业绩，即使是基本的生活费都会成问题。新人只有一年的底薪保障，根据年龄分为两档， 25岁以下仅有三个月的底薪， 25岁及以上则有一年。但底薪条件苛刻， 25岁以下员工前三个月的底薪仅为1200元，且只有在佣金达到4000元以上时才能领取。三个月过后，底薪也随之消失。

所以，保险公司为何不断招新人？实际上，这种招聘更像是在招募客户。公司并不期待你长期留下，从你一入职开始，你至少得为自己和你家人购买保险。通常，每位离职员工身边的人几乎都会被说服购买保险，直到没有人可说服，那时你的价值耗尽，也就到了离开的时候。实际上，大多数人撑不过一年，离职时满是挣扎和迷茫。如果公司停止招人，很可能在两年内就会走向衰败。
保险公司年收入上亿，为什么还要一直招聘新员工呢？原因很现实。大家身边有买保险的朋友吗？你们会在亲朋好友手里买保险吗？欢迎大家在评论区交流！