计划|2022年，万达计划每年自建影院60-70家 , 轻资产影院50-100家档期|电影|核心竞争力|公司|质

2022年春节档的表现还是让行业看到档期集中后庞大的“可能性” ，每一年的春节档中，领跑者几乎都被后发的口碑黑马超越，也让更多宣发资源不足、同时对自身质量有信心的电影选择“搏一把” 。

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今年春节档，跟往年春节档比，影片整体质量并不差，以大众购票及评分网站猫眼的评分作为标准，今年春节档的整体质量其实是多年来最好的。电影行业既期望春节档延续神话，继续创下更高、更夸张的纪录来提振行业信心，但也更期望看到一个常态化、任何档期都有希望的电影市场。
【计划|2022年，万达计划每年自建影院60-70家 , 轻资产影院50-100家】随着万达电影的不断发展壮大，万达院线打造电影终端连锁服务品牌的核心竞争力目标已经日益明确， “一切以观众的观影价值和观影体验为核心”是万达院线连锁经营服务的核心理念， “连锁经营能力，创新营销能力，服务品牌能力”是彰显万达电影核心竞争力的三大基本要素。
2月16日，万达电影股份有限公司举办了投资者关系活动，万达电影董事长，总裁曾茂军，万达电影董事，副总裁，董秘王会武，万达电影证券事务代表，彭涛出席并问答了相关提问。

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关于公司各业务板块发展规划，万达电影表示，公司未来1-2年的发展规划主要为院线板块市场份额继续保持提升。其他院线还在考虑如何通过减少场次和增加座位等方法来提高收入的时候，万达却在努力提升自己的品质。目前除了个别大档期受溢出效应影响之外，公司市占率基本维持在15%以上。另外，单银幕产出显着高于行业平均水平，经营优势明显；内容板块利润贡献拥有逐步提升；创新业务不断增加，逐步形成规模效应，形成新的增长点。

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院线端，万达电影称，公司计划每年自建影院60-70家，发展轻资产影院50-100家，通过轻重并举的发展策略提高市场份额。
新建影院方面，除了万达广场影院之外，对于非万影院公司会减量提质，并加强和一、二线城市核心区域的重点开发商合作，重点拓展公司高端品牌寰映影院，从而进一步提升行业影响力。

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万达电影长期积累而来品牌效应，对于普通消费者而言万达基本就是IMAX、看好电影的代名词。此次活动上，万达电影还表示， 2022年在新建影院的同时公司也会进行动态调整，评估关停低效影院，提高公司整体资产质量和盈利能力。我们相信，始终坚持创新发展的万达电影未来前景无限！