求职|年后考虑跳槽吗？工程师在职场上碰到这些问题，该磨合还是离开？招聘|职场故事|案件通报

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年后大家在考虑跳槽吗？工程师现在要换工作实在太容易了，条件一家比一家优渥，直接摆在眼前任你挑。

如果有人向我寻求工程师转换跑道的建议，我不会直接指引他们应该去哪上班，而是会请他们思考：「自己是个吸引企业的好人才吗？」这么说并没有嘲讽之意，也不是鼓励大家成为社畜，而是应该想办法让自己在职场上成为更好的人，对自己有所交代。
在职场上碰到解决不了的事，决定放过自己选择离职，偶尔也是好选项，但这不能成为「每一次的决定」，人们总是期待换一个新职场问题就会解决，到头来问题还是反复发生，这无关乎于环境或薪资，而是与自己息息相关。今天小编要分享三个工程师在工作上常见的问题，并提供建议给工程师及主管，如果你也刚好被这些问题折磨，不妨先看看这篇重新思考一下。

在职场上难免碰到棘手问题，可能是工作内容、更可能是人际之间的应对与合作。离职无法从根本解决问题，不如面对问题，找出应对措施。
一、有问题就要开口问，但为什么问了却没得到解答？
这种经验大家或多或少碰过，尤其新人时期，自己很努力很认真理解手上的项目，碰到问题也实时发问，但主管总是没有回答到你的问题，彷佛有问跟没问一样，最后自己埋头苦干却卡关，这时主管再次提醒你：「有问题就要开口问不要等到出问题。」简直有口难言，状况若没舒缓，恶性循环之下难免会萌生离职念头。
另外还有一种是不好意思开口问的沉默君，主管以为你没问题最后却出错，套一句我同事的话：「保持自己神秘、深不可测的样子，在职场上真的不会为你加分。」
给员工的建议：想要得到正解就要问对问题。有时主管没有回复到点上，是因为自己的问题不够明确，真正的问题是A ，但提问时问成B ，这可能受限于发问者的经验与能力。
我年轻时也犯过这种错误，以自己有限的经验与思考去判断问题导致错误发生，后来经历的项目越来越多，知识含量也较足够后，才理解原来之前是提问不够到位。在提问前，先确定自己想解决的是什么问题，记录自己尝试过哪些方式，问题卡在哪里？提问时，尽量把事情的来龙去脉交代清楚，避免断章取义，才能找到解答，问问题本身就是对自己负责的行为。

「问问题本身就是对自己负责任的行为。」而在问出口前，也建议先仔细回顾事情的来龙去脉，将事情厘清一点更能找到症结点，也让他人能更顺利地协助你。
给主管的建议：对于愿意开口问问题的员工，请务必有耐心的解释教学，当发现员工问的问题不够精准，可适时诱导及鼓励他们从不同面向思考，把问题导正回来，即便在你眼中看来，有些是老问题，但他们正在为做好自己的工作奋斗。
网络上有些文章指出Z世代人才难留的问题，这么一想，发现我们公司的Z世代都很上进、很积极，对于不懂的问题也会追根究底问下去，不会太多小剧场（难道是初生之犊不畏虎），连我们公司最严厉的大BOSS都竖起大姆指认同，所以主管们，拥抱Z世代吧。