比亚迪秦PLUS DM-i|重读《职场动物进化手册》,回顾20年社会职场的艰难

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一个公司天天强调文化和奉献 , 并且进行各种考评 , 外加打卡上下班的时候 , 其实就是公司快要不行的时候 。 因为BOSS不把时间花在业务上 , 而是费心思的去PUA员工 。 试图让公司员工觉得 , 公司不行都是员工的错 。
在公司的各种规章制度的强力约束 , 和PUA感召之下 , 能不能对公司起到起死回生的作用呢?我看一点作用都没有 。 员工也不是傻子 , 表面拼命加班 , 其实用各种摸鱼应对 。
很多小公司管理BOSS试图学习大公司 , 参加总裁班 , 回来就大刀阔斧的搞改革 。 没大公司的命 , 犯了大公司的病 。 管理水平远超自身的经营水平 , 死得更快 。
我在深圳前几年 , 经历过+看到好几家这样的小公司 , 均是死于这类情况 。

一家公司老板 , 说技术员工总是离职 , 文员才是他们的核心 。 每招一个技术工程师 , 就招一名文员 , 给文员开出了比工程师更高的薪资 。
我经历过一家公司 , 刚开始好好的 , 忽然兴起了打卡 。 你加班到晚上10点可以 , 第二天早上你来公司晚来1分钟就通报批评 。 公司开发大厅 , 加装了十几个摄像头 。 有水平的工程师 , 大部分一年内就离职了 。
也是我经历的一家小公司 , 刚开始本来很自由 , 公司效益也不错 。 可BOSS不怎么的 , 一定要规范公司制度 , 专门聘请了一个经理 , 他把员工手册做了出来 , 大概有66页左右吧 , 真是才华横溢 , 啥都能想到 。 其中一条的奇葩制度是:你的上司犯错 , 你也随担责任 。 被公司同事戏称“连坐法” 。 本月刚出的新规定“出差不报手机费了” , 结果上个月也不发了 。 (那个年代手机漫游费贵) 。 这条被公司同事戏称“后悔药法案” 。 我离职后 , 公司赔钱运营不到两年 , 就黄了 。
还有一家小公司 , 就在深圳南山留学生创业园 , 是做汽车项目开发的 。 项目开发结束 , 想方设法把技术创始团队的人逼走 。 我当时在一家公司 , 负责招聘 , 面试了他们公司5个员工 , 才知道那家公司过河拆桥的种种奇葩行为 。 我之前还去过他们公司面试 , 幸亏没有被看上 。
深圳南山科技园还有一个叫“X陆”科技公司 , 至今还在搞过河拆桥的事 。 谁让咱们是人口红利呢 , 你不干别人干 , 总有找工作的毕业生 。
此类公司多了去了 , 我无法一一去说 。
【比亚迪秦PLUS DM-i|重读《职场动物进化手册》,回顾20年社会职场的艰难】
《职场动物进化手册》中的比喻
当然 , 也不是所有的公司都这样 。 刚开始闯深圳 , 我文凭低 , 水平差 , 从几家小公司做起 , 说实话 , 也有一家BOSS是很不错的 , 但业务迟迟上不去 , 我只好离开 。
有些项目做成了 , BOSS不带我们玩 , 也没有什么奖励 , 甚至要走人 。 要么 , 项目没做成 , 被BOSS贬成废人+罪人 。 几轮下来 , 我难受了很久 , 感觉自己非常挫败 。
2007年 , 经人推荐 , 看了天涯“雾满拦江所写的”《职场动物进化手册》 。 终于明白了 , 不要以常理和普通人的视角来看待你所在的公司和老板 , 他们的财富路的成功是我等普通人学不来的 。 同时 , 也学会了国内一般公司的职场生存之道 。

后来 , 我面试进了一家欧资企业 , 才找到做人的感觉 , 一闷气干了8年 。 在这8年中 , 我从来不再想到去看《职场动物进化手册》 , 因为不需要 。 如果不是该公司回迁本国 , 我大概率还是会在那里干下去的 。 我把那段真实的经历写在《不吹不黑 , 谈谈我在一家欧洲外企的经历》里面 , 同时也讲述了外企成功的密码:宽松氛围、尊重人性、耐心积累、激发灵感与创造 。