招聘|面试时向部门报低价，向人事报高价，是不是有矛盾？( 二 ) 招聘

以上这样一个部门那里答应20万，最终人事那里争取到了32万的过程，就是当初你的谋略，也是战略：部门面试官那里问你最高期望工资，你可以适当低报；部门面试通过后，在人事谈Offer时，可以据理力争，多报或者多多争取更多的工资。

我们采购买东西，经常被各部门说单价过高，比如一个小轴承，单价5块钱，但我们的工程师经常说别人家才3块钱，甚至买了路边摊的2块钱一个，这样就显得我们采购部不作为，有回扣，特么的单价高了这么多，是市场价的2-3倍了， “肯定有猫腻！”
工程部和制造部，包括研发部，甚至质量部，都经常给公司推荐他们熟悉的轴承供应商，说人家的单价才1-3块，我们现有供应商的单价太高了。该常用轴承每年公司需求500万个，如果换成了新供应商则一年可以省下来1000-2000万。这就是逼宫了，逼着采购部去导入新的供应商。
等采购员一找工程部推荐的那些供应商，人家立马也报价在4.5块，这就是改口重新报价了，当初给工程师的口头报的低价并不算数。后面新供应商会继续加上包装费、运输费、起订量要求，并且看了我们的质检和账期条款后，又都加价到了4块8 ，接近当下的5块供货价了。即使只降价了2毛钱，但新供应商毕竟也加进来了，成为了正式的合格供货商。
以上过程中，各方的策略都正确，包括新供应商的。你也不能说人家新供应商不守诚信，商业操作而已，大家都这么来的。
现在人事在招聘过程中，类似采买人力资源，你就是供应商，你在使用你这个人力资源的部门主管那里，当然也是报一个偏低的价格，然后在人事部门那里谈工资时，可以反向逐渐削苹果，谈到自己的理想价位。
当然，好公司不担心预算，但绝大多数公司都是中档的，都是在意你的工资的，期望别太高。在人事那里，你要能谈到多高是多高。

我们要灵活应对，而不是遵守教条。
比如部门主管没问你工资时，你当然没必要自己去主动低报啥工资。比如在人事发Offer前跟你谈工资时，你别主动说“上次跟主管面试时我说的20万，现在我的期望工资还是20万不变” ，貌似显得你前后一致，其实你是宿命论，等着入职后自责、后悔......就是不要主动挑起这两边去对峙。
最终，两者如果真的找你三方对峙，你要说基本年薪确实之前说过20万，但这是基本年薪，并且后面各种补贴和加薪等，最后的32万是跟人事细细确认出来的，属于劳动合同的细节问题，两者并没有矛盾。
如果人事确实为难，拉部门主管也就是你未来的领导来找你逼宫，那你给个面子吧， 32万降到30万，不行就29万吧，让出来的这两三万，算是给直属领导的你的入职见面礼罢了。
【招聘|面试时向部门报低价，向人事报高价，是不是有矛盾？】大家要左右脑同时开工，一直熟悉乙方的体会，但也要明白甲方的原理，并结合起来运用。不能墨守陈规，执一方之辞，还觉得自己很明智，别人不能理解。也要体验下企业主、甲方的立场，并实践起来，你总不能一辈子做乙方吧？后者是一辈子劳碌命且低薪的根源。