心理学|面试经验总结：容易被企业忽视的面试技巧( 二 ) 心理学

3、面试过程中，面试官不停地进出或现场接电话，貌似很忙有很多事情要处理，即使面试官嘴上说“抱歉，不好意思” ，这些细节肯定会让候选人对企业的评价大打折扣，这些行为都会让候选人给企业贴个标签：缺少专业性及尊重感。
4、面试过程中，候选人说的少，面试官滔滔不绝，面试变成了公司简介。
即使面对一个优秀的候选人时，面试官也要注意多问候选人问题，引导候选人多说，从而判断候选人是否适合公司。面试官一定要记住一点，优秀的人并一定适合公司，适合的才是最优选择。

四、面试评价，能帮助企业快速选出
最适合的候选人
很多时候，面试结束后， HR问用人部门候选人如何，往往得到一句话“还行” ，至于哪里不行，说不上来。
面试结束后，一定要进行候选人面试评价，对各个候选人进行应聘岗位的胜任特征评价和企业文化的底线标准评价。这样在两个或三个意向候选人中，孰高孰低，才能选择出最适合的。
五、候选人信息库，是HR的储备粮仓
对邀约的候选人一定要建立人才信息库，一是统计面试数据，二是这些候选人是我们从众多人选中筛选出来的，基本符合我们的招聘条件，之后如果再招聘的时候，不妨给信息库的人员打个电话，也许他（她）正在寻找工作机会，大大缩短招聘时间。
很多企业常常说招不到优秀人才，那么请先进行企业内部面诊一下，规范面试流程，对面试官进行专业的面试技能培训，同时在企业内部形成重视人才的文化，把重视人才、广纳人才做到实处，而不是嘴上说说。