破冰|职场“破冰”，从入职培训开始，珍惜培训的机会破冰

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读《你的入职培训什么样？》，开启职场破冰
入职，从宏观上讲，可能是进入一家新的公司；从微观上讲，每一次工作岗位变化，都是一次新的入职。
换工作，可能是换公司，换行业，换环境等，但每一次换都是一次新的职场开始。
因为职场周围的变化，总要开始“破冰”适应，有人是被动的，有人是主动的，其实回忆起每一次的职场“破冰”都是从职场培训开始。
入职培训可能是几句话的关于工作的简单介绍，也可能是系统的培训课程。
但这些改变了你对当下新的工作认识，也将你推送给了公司团队。
入职培训，无论是简单的还是复杂的，都要珍惜并用心体验，了解新的工作，才能匹配自己的能力，从而快速调整心态，化解冲突，定位未来。

曾经在《第一财经周刊》看了刘娉婷的一篇文章《你的入职培训什么样？》，文中导读部分谈道：
越来越多的人职业生涯的开始，是一场入职培训。了解这场培训提供什么很重要，如何利用好它更重要。
入职培训有哪些重要性？《你的入职培训什么样？》，是这样描述：
一）你会在培训中接触到的讲师都是谁？
公司高管、各部门负责人、业界职业技能专家、优秀职深员工，都有可能过来给你讲课，或者指点一二。
“要让新员工感受到培训时学到的东西和工作环境是相配的，不是纯理论的东西。 ”
二）培训系统里到底包含了些什么内容？
职业素养培训，每个行业是不同的，但同行业的又是相通的，比如情绪管理、沟通技巧、职业道德等。
企业文化培训，包含公司的纪律与规章制度、公司的组织架构、业务范围、社会关系与责任等。
通用的工作技能培训，比如项目管理、时间管理等。
行业知识和专业技能培训，必备的工作岗位知识和工作职掌。
其它培训，如公司内部关联部门知识培训，行业知识培训，职业生涯规划等。
三）培训会采用哪些形式
有走马观花式的介绍中、有课堂培训、有现场培训、有网络培训、有指定的“传、帮、带”等。

四）培训是如何考核的
【破冰|职场“破冰”，从入职培训开始，珍惜培训的机会】培训的考核最终还是以实际工作中的绩效表现为主，当然在培训过程中会有些问答、笔试、实操等阶段约束。
五）该如何利用这些机会
首先，尽可能地从这些培训中寻找你对这份工作的兴趣，它会成为你日后长期工作的动力；珍惜你的同级同事，他们是你日后排解工作压力的潜伏倾诉对象；好好听那些公司精英的成长故事，找到你在短时间内的职业目标。
职场“破冰”不要莽莽撞撞，也不要太小心翼翼，用心在入职培训上，那是温柔的敲门方式。

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