把“权”让别人 , 赢得协助好机会人人都能看得见 , 人们总是在争“权”却忽略了权力与责任是伴生品 。 别人都在争“权”的过程中 , 小李却懂得让“权” , 事实上这个过程是避免在陷入争权的漩涡之中 , 最终让自己身不由己 。
让“权”让出的不一定是“权”而是“责” , 别人都争而他在让 , 加之有领导的资源支持与倾斜 , 同事们在争的过程中 , 必然会出现相互的消耗 , 也需要拉拢助力 , 所以小李赢得最多 , 还是来自各个方面的协助 。
看似人人都争的好机会让了出去 , 其实不仅赢得了助力 , 还在人们看不见的地方已经开始为自己谋局 , 当别人争到了所谓的好机会 , 那些人们忽略的机会 , 也已经被看似不争的小李拿到了手中 。
就像人们跟风逐利一样 , 一窝蜂地都冲了上去 , 结果最终胜出的人反而是少数 , 那些在“风口”周边获利的人 , 往往要比跟风的赢得更多 。
把“名”让对手 , 赢得发展
人们都羡慕鹤立鸡群 , 但事实上 , 鹤在鸡群中 , 难受的不是鸡反而是鹤 。 让“名”而获利 , 才是职场人的根本 。
作为销售 , “销冠”代表了实力 , 也是标杆 , 领导的本意是让大家学标杆 , 可事实上 , 有些人总会酸溜溜地说一些话 , 比如 , “人家是销冠 , 能力强 , 不需要我们的帮助”……类似的人不少 。
与其失去这样 , 不如把这个“名”让给对手 , 出头的橼子先烂 , 看似自己“让”似乎是被动了 , 却可以有效的为自己赢得更好的发展空间 。
“利”不是谁都能看到 , 但“名”却是很容易让人关注 , 要知道混迹职场也要懂得“猥琐发育 , 别浪!”的道理 。
写在最后职场所谓的竞争 , 永远都是同维度之间的竞争 , 当维度根本不在同一层次上 , 那就叫做降维打击 。 当别人还在为了升职加薪努力工作的时候 , 领导已经找你谈话 , 准备迎接新岗位更大的挑战了 。 “让”别人能看到的 , “赢”别人看不到的 , 这才是有智慧的职场人 。
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