招聘|还在因为工作永远也做不完而烦恼？一篇文章解决烦恼！！！求职|人力资源

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职场就是江湖，是江湖就有纷争。如何能在职场中游刃有余，是每一位职场人迫切想要学习的本领。这期要和大家分享的主题是，工作是永远做不完的。
年终一起吃饭的时候，小兰对自己的上司说：“我是不是特别的笨？总是有那么多的事情做也做不完。的确，在过去的一年里，小兰和我们每一位一样，几乎每天都忙得焦头烂额，但总是有一件又一件的事情在等着。 ”
他上司笑了笑说：“是啊。我们毕竟是拿人钱财的，我们自然一刻都不能消停了，但是你仔细想一想。我有批评过你吗？”小兰一想，可不是吗？每一次自己为没能做完的活惆怅的时候，上司都会很大度的安慰他说不要着急，慢慢的做。

其实高效率组织的本质是用较少的人力，做完较多的事以获得较高的效率，因此，工作者面临的确实是永远都做不完的工作情境。如果你要把事情做完，那么你势必要熬夜加班，夜以继日。这个是从个人到团队到部门，到全公司上下的普遍现象。下班以后，办公室仍然灯火通明，是现代高度竞争下的常见的结果。这就是企业组织中的所谓做不完定律，事情永远做不完。如果事情做得完，那么你就是组织中最不重要的那个人，如果公司中大多数的人事情做得完。那么你的公司一定是有问题的公司，你开始准备换工作吧，这或许是戏谑与嘲讽。

但是，确实有一定程度的真实问题是面对做不完定律下的工作者，将如何自处呢？熬夜加班是99%的人采取的对应方法，但这个绝对不是正确的答案，这只不过是永无休止的噩梦，也不能真正的改变工作的现状。你要想改变这种状况，要靠非常多的方法才能有效的改变，而其中有一个叫做重点法则的，是关键性的做法。

重点法则可以分为几个层次，第一你要分辨什么是重点工作；第二你要花全力处理终点工作；第三你用最简单的方法，最有效的方法，简化或处理非重点工作；第四，如果这样还不能解决做不完的问题，那你就要想办法从结构面来改善工作内容及流程分辨重点工作可以简单的分类。
如果你能简单的找出20%的重点工作，那么说明你已经找到关键。如果你仔细分析之后，重点工作，不论从工作分量或内容上来认定，其总工作比重还超过你全部工作的分之20 ，那说明你并没有真正的找到什么是重点工作，这个时候，你只要把其中属于紧急，但是不重要的工作排除，很有可能又会删除许多被你列为重点的工作。
此外，大多数人对于重要与紧急是分不清的，许多紧急的工作事实上一点都不重要，但是他却占去了你大多数的时间，也排挤掉重要的工作，你是否能够找出20%的重点工作，是重点法则的第一步，第二步是花全力去处理重点工作。

其实就是我们熟悉的28法则，用你80%的工作时间及精力，去把百分之20的重点工作做好，你就会获得最大的工作绩效。那至于剩下的分之80非重点工作，你当然也要做好，但问题是你只剩下20%的精力及时间，那么你如何能做完做好？
我们可以把同样的工作集中处理，分批处理是第一个思考。改变工作流程，简化工作方法是第二项你该做的事。许多工作，其实从你接手的时候其实并不是最有效的流程，只要你仔细解读工作的内涵，你就会找到新的工作模式，或者是步骤简化，或者是使用新的有效工具，都可以使工作效率改善。当然，如果你能够省略或清除不必要的工作，那么你可以立即减少许多工作。