那些水面之下的常态
在《健听女孩》拿下奥斯卡最佳影片之前 , 或许很少有人注意到 , 苹果何时成为一家优质的影视内容生产商了?毕竟 , 在2018年正式入局电影行业时 , 家大业大的苹果只拿出了10亿美元试水 , 被外界认定为“小打小闹” 。
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但“第一部获得奥斯卡最佳影片的流媒体电影”的名头 , 还是让Apple TV+一战成名 , 也带来了媒体间流行的“Netflix努力多年 , 却被Apple TV+摘走了胜利果实”的戏剧化叙事 。 然而不可否认的是 , Netflix如今在电影界的成就和地位 , 已经不能用一届奥斯卡的失利来一言概之 。 与2017年Netflix在戛纳首秀时“野蛮人入侵”的形象截然不同 , 如今以Netflix为代表的流媒体已经成为了各大电影节的常客 , 人们也越来越少凭借一部电影发行方式来给一部艺术片戴上有色眼镜 。
赛道上的赛跑者们出身各不相同 , 利益诉求也有差异 。 Netflix是以硅谷思维进入内容产业的搅局者 , Amazon Prime Video和Apple TV+则是更彻底的硅谷逻辑 。 而以Disney+为代表的老牌电影公司孵化的流媒体 , 尽管入局时间晚 , 但凭借独家内容已经迅速成长为了难以忽视的新玩家 。 2021年Q4 , Disney+在涨价之后仍然获得了1200万的订户增长 , 以1.298 亿的量级在两年的时间内成为了仅次于Netflix和Amazon Prime Video的存在 。
但不论是谁 , 都必须面对电影这个超过百年历史的艺术形式的拷问和诘难——流媒体都觉得自己不能少了电影 , 但电影对它们的意义究竟有多大?
在流媒体触碰到增长天花板的时刻 , 继续加码电影制作在未来的主航道上吗?回过头来问电影 , 流媒体平台是那个值得交付的未来吗?
高举高打的Netflix Netflix是流媒体中毫无疑问的头部 , 同时也是最“根正苗红”的那个 , 它没有老牌影视制作公司的资源作为基础 , 也没有其他的关联业务作为依托 , 只能靠自己生产的内容直截了当地留住观众 。
2013年上线的《纸牌屋》 , 让Netflix的原创能力响彻世界 。 但相较于剧集领域的声名远扬 , Netflix在电影上的起点则低调许多——2015年发行的《无境之兽》投资仅600万美元 。 作为第一部流媒体电影 , 侵犯了院线窗口期利益的情况下自然受到了院线抵制 。 这部影片最终收获的票房仅9.07万美元 , 但Netflix却表示对其在流媒体端的表现感到满意 。
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Netflix此后逐渐加大对电影内容投入 。 2016年 , Netflix用3亿美元打造了18部原创电影 , 而到了2018年 , 这个数字迅速扩大到40亿和70部 。 短短三年时间 , Netflix就成了全球生产电影数量最多的片商 , 几乎是好莱坞六大产量的总和 。 2019年 , Netflix正式加入美国电影协会 , 而这个协会的成员此前仅有传统好莱坞六大 。 一个后来者 , 登堂入室了 。
或许和许多人印象中的Netflix不太一样 , 在电影界的Netflix , 一直都难以冠上“Netflix出品 , 必属精品”的头衔 , 它一边在生产着享誉业界的艺术片 , 一边又靠量大管饱的思路生产着无趣的商业片 。
和原创剧集走过的道路一样 , Netflix希望首先通过艺术价值高的作品打响名声 , 不只是在用户端能够引起注意 , 更重要的是能够吸引行业内的人才合作 , 打进上游 。 但是 , 作为“异类”的流媒体融入主流之路多艰 。 一方面是许多电影艺术家从观念上难以接受电影仅仅在移动设备上草率地播放 , 另一方面是激进的窗口期政策与院线的利益相冲突 。
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