现在的人离职就是一句话的事儿，工作太累，没有时间休息，生活无聊，想要了解新的生活，别看离职员工说走就走 ， 给公司留下的可是烂摊子，今天就来说说员工的离职成本有多高吧！
很多人在提出离职以后往往会有一个月的过渡期 ， 也就是说提离职后一个月才能走，在这一个月里，你不光要把工作收尾，还得带接替你的员工，当你拍拍屁股走人了，其实公司的损失都在后头 。

文章插图
有hr说出了员工离职的真相，就拿核心人才来说，核心人才离职以后，至少要有两个月的新员工招聘期，三个月的适应期，六个月的融入期，此外还有相当于四个月工资的招聘费用，超过40%的失败率 。
而且大家提过离职都明白 ， 一旦有一个人生出了离职的想法，身边的其他员工也会有离职的念头，甚至有不少人付诸实施 。
辛苦栽培的员工提出离职 ， 对于公司带来的损失大到不可想象 。
之前看到一个网友说 ， 自己上一次离职是被顶头上司带走的，或者说自己的顶头上司带走的是一整个团队 ， 在一些技术行业里，带着团队跳槽的人不在少数，而公司boss知道这件事后还跑去挽留 ， 虽然没有挽留成功 。
可见员工离职对于企业的损失真的很大，或许离职的员工感受不到 ， 在职的其他员工也觉得没关系 ， 实际上只有老板和hr知道，一位员工离职损失多少钱，一个团队离职又要损失多少 。
不过大家也知道，前提是离职员工的能力优秀，属于核心人才，才能被算在其中 。
可是对于大部分的至味，比如说文字工作者，他们的职位就是负责整个业务的其中一个小环节，即使人辞职了也不会对公司有什么影响 ， 最多是原来的工作内容堆到另一个人身上，速度放慢了一些 。
有的工作不是离了某人就不能做的，比如说流水线工人，离职没啥成本，无非就是重新招个人而已 。这也是为什么现在很多年轻人已经看出来，自己做的工作对自己没有吸引力，换谁都一样 。
【员工的离职成本有多高 留住人才很重要】那些提出离职后被老板以各种加薪挽回的人，他们都是有自己的能力的，如果不想做那个随时被替换掉的人 ， 那就努力成为优秀的核心人才，即便提了离职，也能被挽留甚至是提升待遇 。

• 控制欲强的父母对孩子的影响 这是年轻人痛苦的根源
• 如何摆脱控制欲强的父母 选择权就在你自己手上
• 控制型人格的人有多可怕 他们不会承认自己的错误
• 同为亚洲国家为何日本人的牙齿普遍很丑它们的饮食习惯成主因
• 日本的黄金周是什么时候「日本的黄金周是什么样的假期黄金周假期和日本节日文化介绍」
• 为什么日本和牛,日本和牛分解图
• 亮仔丨那些给老外带来超强冲击的中国产品
• 世界储备石油最多的是哪个国家「全球储备石油最多的国家为何会是日本有一点很关键」
• 华为手机的这3个标识你都知道吗是什么,华为手机上面的标志都代表什么
• 华为matepnovaer的区别,华为nova系列全部机型发布