穿越|穿越时间周期的「百女」( 四 ) 丁丁|视频|节目|周期|女孩|视角

在确定颜如晶和巩立姣参演之后，制作方曾多次和品牌方开会，深度讨论嘉宾的背景、身处的状态，以及如何让具体环节与多芬所强调的自信女性的主张有所契合。
对于搜狐视频，「尊重品牌的意见，从嘉宾的确认，到产品的植入，都成为了水到渠成的事。」
作为搜狐视频的代表综艺产品，《送一百位女孩回家》的回报率也早已实现预期。从第一季与vivo合作开始，「百女」之商业化也是一步步完善的，在内容创作前期，品牌甚至给了平台很多后来被验证行之有效的建议。
左手看内容、右手看商业，是搜狐视频内部对商务制片这一角色的定位，它最核心的职能是中立于并承接内容和销售团队。《送一百位女孩回家》第四季结束后，团队开过一个闭门会议。那时候，内部经常思考的是，「百女一季比一季更好，但是走到第五季，还有什么新的想法，接下来该怎么做。」
内容是永恒的发动机。节目团队介绍，「两个人物交叉剪辑、隔空对话，实际上成为了商业化方面一个不小的助力。」只不过，前期对于内容的论证也格外重要，且商业化要深度参与其中。

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「结果是好的。」团队回忆起内容论证的那个阶段，「内容的进步，实际上帮助商业化更加稳定。而品牌方对于内容的理解，亦或提给平台的建议，才实现了真正意义上的共创。」
走过五季的搜狐视频《送一百位女孩回家》，可文艺、可纪录、可访谈，不过在一档节目背后，它所体现出的强烈的创作者理念，以及内容营销整体共创的成功经验，对于行业来说，才是真实的、无保留的价值留存。