在国际竞争中华为是如何摆脱危机的因素,华为应对困境做出的对策( 二 ) _在国际竞争中华为是如何摆脱

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很多企业都会存在一个误区，以人情和人性作为评判员工的标准，认为员工一定不会背叛企业。但作为损害企业核心利益的主体，高管和员工往往最容易迈出那一步。50%的专业人士都承认在跳槽时会带走公司的资料，包括核心技术和客户资源。
企业该如何避免这些问题，大部分企业认为有法律支持的保密协议就可以高枕无忧，结果很多时候都会因没有充分的证据，而无力维权。那么企业需要怎么做，才能规避企业内部的这些问题？又该怎样从法律的层面全面保障自己的核心利益不受损害？
从企业层面来讲，建立立体多元的企业核心利益保护体系是最有效的方法。可具体该怎么做？
在本周日10月17日下午3点至5点的【震海会】线下闭门分享会中，广东金唐律师事务所法学院院长许满江将为大家系统讲解企业核心利益保护体系建立的来龙去脉，带您了解企业如何规避内部风险问题。绝对是一次超值的法律知识线下闭门分享会！

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华为在海外损失百亿，手机业务面临考验，该如何破解危机？需要从三个方面突破：HMS建立、稳住市场以及加快5G建设。
一、稳住国内市场再重新夺回海外损失的营业额。
华为公司虽然近几年不断的拓展海外市?。?但是国内这个十四亿人的手机市场还是它的重心。面对如此多的损失，最好的办法是及时止损，外国民众因为重重原因有些排斥华为，但是这毕竟是暂时的，毕竟5G技术哪家强？还是属华为领先。想要尽快的进入5G时代，与华为合作的性价比显然更高。大市场安定的情况下，才能有资本出去搏一搏。国内的市场一般都遵循一种“能者居之”的态势，只要华为能正常运营，拿出看家本事的科研成果，必定能牢牢抓住消费者的心，最鲜明的表现便是华为手机的销量。
二、HMS系统尽快完善。
谷歌公司虽然是科技巨头，但因如此做出的一系列市场垄断行为数不胜数。在没有GMS的华为手机已丢失了大量的国外市场， HMS系统是一个手机服务框架，主要是可以容纳基于各种手机系统而构建的APP 。即只要HMS运行流畅并大量投入市场使用，那未，来被谷歌公司挟持的将不复存在，才能真正打响实现华为手机的市场份额占领决赛。俗话说：靠天靠地不如靠自己。