|管理者要知道的，和老板相处的7大原则

身在职场，不只是我们普通员工，包括那些有一定职位的管理者，都得要考虑与上司相处的学问。

从某种程度上来说，大家的职业前途是由老板决定的。
因为你必须得让他满意，才有机会升职加薪。如何处理好与老板之间的关系，这是非常重要的。

俗语说“君子之交淡如水” ，我认为这既适用于企业中的员工与老板，也同样适用于管理者与老板之间。

尤其是企业中的中管层和高管层，作为企业中的管理层，接触老板的时间与机会非常多，但是如何保持好与老板适当的距离。
以非常“艺术化”的方式既让老板对你信任，而且也不会使你远离老板的视线，成为企业和职场中的佼佼者，这就需要管理层有一定的内功修炼了。
或许“刺猬理论”给企业中的管理者与老板相处有着深刻的启示：在冷风瑟瑟的冬日里，有两只困倦的刺猬想要相拥取暖休息。
但无奈的是双方身上都有刺，无论怎么调整睡姿也睡的不安稳。于是，它们就分开了一定的距离，但又冷得受不了，于是又凑到了一起
几经反复的折腾，两只刺猬终于通过自己的努力找到了一个合适的距离，又能互相取暖，又不至于刺到对方，于是舒服的睡着了。
企业中的管理者与老板之间的相处，就像两只相互取暖的刺猬，需要调整距离，相互磨合，达到一个最佳的状态。

而每一位管理者都有一个直接影响他事业、健康和情绪的老板，但与你的老板和睦相处，有艺术感的相处才会对你的身心、前途都有极大的影响。

尊重老板是管理者“第一信条”

老板最大，是亘古不变的职场法则。
当老板讲话的时候，作为管理者要排除一切使你紧张的意念，专心聆听。不要死呆呆地埋着头，眼睛注视着老板，必要时作一点记录。
老板讲完以后，你可以稍思片刻，也可问一两个问题，真正弄懂其意图，然后概括一下老板的谈话内容。
表示你已明白了他的意见，既显示出你的积极性和水平，也是对老板的尊重。
如果遇到重大的会议，管理者在陈述负责的工作或项目时，不管什么情况下，哪怕是你的见解被老板采纳你。
也千万不能到处嚷嚷这些本来是你的想法。所有的想法最终会成为老板的决定，而且一切多是以他的名义发出的。

所以，你的目的实际上已达到了，千万不能因此而愤愤不平，不然，连听你诉苦的人都会对你不屑一顾。
切记，老板不喜欢那种思维迟钝、需要反复叮嘱的人，管理者要对老板表现出恰如其分的尊重，别抢了他的权责与荣誉。
【|管理者要知道的，和老板相处的7大原则】
认清自己并演好自己的“角色”

少说话，多做事，成功才能属于你。
这是很浅显的道理，管理者要想职业发展和获得老板更多赏识，必须要这样做。
同时，要让老板充分地信任你，这个充分的信任是建立在充分交流的基础上的，目的是你要了解他，同时也要让他充分了解你！
管理者个人的价值必须由企业和老板这个平台才得以施展，因而以诚恳的态度与老板相处，不要过于自命不凡，那样只能是抬着来，滚着走。
如果工作中你确实难以胜任时，要尽快向他说明。虽然他会有暂时的不快，但是比到最后失望时产生的不满要好得多。