回忆体改委——纪念改革开放40周年
2002年,在中国改革开放中立下卓越功勋的国家体改委及其以下各级体改委在其二十岁生日时解体了 。作为一个改革开放的受益者 , 又在体改委工作过的一员,在纪念改革开放40周年的时候,不禁回忆起自己在体改委的日子里和自己所经历的改革 。
说我是改革开放的受益者,首先是因为1977年国家改革招生制度时,我一举考上了中专学校,万县地区财政贸易学校,可以说改变了自己的命运和人生轨迹 。我学习的是既简单又复杂神秘的物价专业 。说简单是价格只要根据市场需求,实现尽可能多的利润制定即可 。说复杂神秘 , 是因为在计划经济时期,物价却是一个异常高深神秘的东西 。以至于农民养猪种粮都要进行繁琐的成本核算来制定收购价格和肉食粮食销售价格 。那时候没有电脑,不知道互联网为何物 , 没有大数据概念,更不懂区块链 。所以,所谓的“养猪成本”,“种粮成本”煞有介事算出来,其结果如何,那只有天知道 。
【唐朝幽州是现在的什么地方 大唐幽州是现在的哪里】
我的第一份工作是毕业后分配到国有企业食品公司从事物价工作 。当时形势下,那是多么了不起的职业和工作 。我参加工作不久,就对历史以来一成不变的猪肉价格进行了改革 。对猪肉实行分部位确定价格,优质优价 。改变了同样价格内部人员长期以来买好肉 , 市民买差肉的传统 。这也是我工作中的第一次改革实践尝试 。因此,本人受到上级物价部门的表彰,还被原万县地区行署评为物价监督管理先进工作者 。
我是1995年1月从开县审计局调到开县体改委的 。到2001年9月20日撤销体改委 , 在体改委工作了6年多 。虽然没有了体改委这个机构,但改革工作并没有停滞 。国有企业改革的职能职责转移到了经济委员会 。体改委原班人马分散到各个单位,我随改革职能的划转,到了开县经济委员会 , 任经委改革科科长 。倒是我到了经委以后,开县(开州区)的国有企业改革在县委县政府的决策领导下,才真正如火如荼的开展起来 。现在我虽然已经船到码头车到站,但在纪念改革开放40周年的时候 , 作为改革开放的受益者,仍想写点感受,与大家分享 。
我到体改委的时候 , 体改委的体制已经从最初时期的政府行政首长兼任主要负责人改为了部门专职主任 。基层体改委的职责很重,但是,角色却很尴尬 。因为宏观上对经济体制的研究有国家级体改机构 , 微观上对企业改革措施的推行却受到相关企业主管部门的制肘 。但是,体改委的同志还是对国有企业改革做了很多有益的探索 。在开州(原开县)就对国营印刷厂和国营铁厂进行了无主管部门试点,也推行过承包经营责任制,虽然没有多大的效果,但是国有企业改革的有益尝试 。另一方面,在体改委解体过后,无论在深化改革方面还是在金融和宏观经济的发展中,出现了部门之间的不协调和旧体制复归现象 。好在我们遇到了三峡工程建设,重庆市委市政府紧紧抓住淹没工矿企业移民搬迁的契机,勇敢探索移民搬迁与结构调整的新路,大刀阔斧破产关闭了库区效益低,污染重的企业 。开县(开州区)更是紧紧抓住结构调整这个根本 , 努力构建“以非公有制为主体的县域经济格局”,由于自己亲自参与了开州区这场史无前例,波澜壮阔的企业改革,在企业改革动员会上演讲 , 接待无数的下岗职工上访质询,县域经济的所有制也基本实现了“以非公有制经济为主体”的格局,现在回想起来还心潮澎湃 。
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