一般来说,在竞争中如果一个策略有效,可以定期使用 , 但最好不用频繁使用,否则就会不灵 。但是现在的情况是,安卓手机,尤其是中低端市场,机海战术备用得十分频繁 , 尤其是蓝厂、绿厂等品牌 。
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我们先看看OPPO,Reno成了机海战术的主力,一年两代 , 而且每一代三款 , 十分丰富 。7代出的时候,6代还在卖,那么是买7代,还是买6代,是买7代低配,还是6代高配,其实都是很复杂的问题 。
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再看看真我 , 比如一个真我GT Neo,后来又出了一个真我GT Neo闪速版,为了防止大家分不出区别,官方直接给列出来了 , 就是给两者的配置列出来了,结果仔细对比后,发现是充电不同,配色多了一个 , 那么是不是同样的参数可以合并表格呢,这样更好分辨 。
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再看看iQOO,将要发布的是iQOO Neo 5s,这就很奇怪了 , Neo 5可能有些久远,很多人还不熟悉,这就5s了,不需要做下解释吗?
总的来说,现在的机海战术就是两种风格 , 一种是不断迭代,一年两代,每一代至少三款,一种就是不断加后缀,先加一个小字母 , 再加的话就加文字,反正弄的很长 。
这么做到底合不合适?我们先看一个例子,就是魅蓝 。
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魅蓝的机海战术是出了名的,一年最多十几场发布会,让人以为这是整个品牌的传播量 , 其实是一个子品牌的量,这就有些疯狂了 。总的来说,公司要马不停蹄地不断推出新品,编辑修改话术,提炼核心 , 制作PPT,举行发布会,然后后续传播,十分复杂 。
但李楠后来表示,“实际上ODM已经把研发的成本cover得差不多了”,实际上并没有付出太多成本 。问题是这样,收获了关注度 , 同时支出有限,似乎很好,但为啥魅蓝后来就消失了呢,总归是有原因的 。
在评价君看来,机海战术有其特点,我们来看看 。
首先 , 可以在短期帮助品牌实现更多的出货 , 尤其是渠道,可能短期是能接受更多的机型的,有新机型,有升级总是好事,方便品牌出货 。
其次,可能会吸引用户的关注度 , 比如频繁的发布会 , 比如前后机型对比的反差,会给用户一种产品不断进取的态度 。
第三,就是缺点了,首先会让品牌变得零散,聚焦不足,给人的印象就是海量机型,于是用户的选择也变得简单 , 就是关注配置 , 而忽略品牌的属性;
其次 , 就是减少了大幅提升的可能性,变成小幅度提升,每次发布新品的亮点也不是很足,总体的产品更容易走向平庸;
最后,就是可能耽误品牌在品牌营销上的精力,更多去谈这些配置机型,而没有精力素质品牌的整体性格 。
而对比之下,有两个品牌没有走以上这种机海战术,这就是华为和小米 。
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虽然华为也有不少机型 , 尤其是在中低端领域,但在高端领域,其Mate系列,P系列是熠熠生辉的,这样就能充分压制中低端机型对于自己品牌的代表,而让高端机型成为自己品牌的代名词 。
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