(2)WHY——公司产品销量差;不可以;询问上级
(3)WHO——本人
(4)WHEN——现在做最合适,这种报告要尽快出结果
(5)WHERE——去实地调研,例如工厂、客户单位
(6)HOW ——找几个人帮忙;利用人数优势提高效率
(7)HOW MUCH——大概查明原因;找出问题的关键所在;费用由单位出
就像这样将其一一列出分析,并将其尽可能地详尽化 。肯定比你拍脑袋瞎想有效果 。
如果你做得好 , 随之而来的也许就是上司的器重与职位的升迁 , 加薪也肯定少不了你的 。像这种难做没人做的事情如果你主动挑大梁,在公司会很加分的 。并且,这样的分析方法对我们自身的成长也是有着很大的帮助 。
那么 , “5w2h分析法”对我们自身的成长有哪些帮助呢?1.让我们养成了“正向思维”的思考能力,从而加快了问题的解决 。
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正向思维的思考力
什么是正向思维?
正向思维 , 就是从因到果的思维 , 从已知到未知的能力 。
美国哈佛大学前校长陆登厅曾说过:成功者和失败者的差异,不是知识,也不是经验,而是思维能力 。
微软有着这样一个故事:有位软件工程师接到客户电话,说他们的服务器每到半夜就会宕机 , 想让他来解决一下 。
但是工程师到现场检查了所有电路仪器发现都没有什么问题 , 感觉特别奇怪 。就建议客户安排一个人值夜班,看看到底什么原因 。结果那天服务器没有发生宕机 。大家都很高兴以为没事了,结果第二天又出现了这种情况 。
后来工程师发现,根本原因竟然在于空调,人在的时候要开空调导致机器CPI过热,出现了宕机;人不在时候就不开空调结果也就没问题 。
这就是一种正向思维的运用,前后逻辑是(1)人在,开空调;(2)开空调,CPI热;(3)CPI热,宕机 。就是这么一个简单的原理 , 如果缺少任何一环正向思维 , 你可能一辈子也想不明白 。
可见正向思维对我们的重要程度 。
2.让我们有了“定位调整偏见”的能力,避免了先入为主 。
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人们总是喜欢坐在同一个位置上
什么是“定位调整偏见”?
举个例子,社会心理学家曾做过一个实验:召集会议时,先让人们自由选择座位,然后请他们到室外休息片刻 。结果当人们再次回到会议室时,他们都不自觉地坐在了他们第一次坐的位置上,这样的行为,就叫“定位偏见” 。而你换一个座位,那就是“调整” 。
简单来说“定位调整偏见”会让你不会被先入为主的观念所制约了 。
而就是“5w2h分析法“,完美地替我们解决了先入为主这个问题 。
“定位调整偏见”就好比一个开价的技巧,你越是漫天要价,对方越是有可能把你真正的要价看作让步 。从而让对方感觉到你已经在调整自己的要价了 。
因为对方把你刚刚漫天要价的价格,先入为主地认为是你的定位,而你的真正要价 , 被他看作为妥协的调整 。
3.提高了我们的认知水平 , 避免了“管窥思维” 。
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“管窥思维”会让你的思维受局限
什么是管窥思维?
管窥,管中窥豹,常常用来说只看到事物的一部分就认为看到了全部 。专注于眼前利益,而经常忽视了长远的规划 。
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