一个优秀的创业团队需要哪些角色创业团队需要各种角色 _生活百科

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【一个优秀的创业团队需要哪些角色创业团队需要各种角色】成功的企业家从不孤单。对于一家初创公司来说，没有什么比一个好的团队更重要。一个优秀的团队并不意味着每个人都能独挡一面。如果团队中每个人都有各自的想法，那么团队就无法凝聚。
事实上，在一个团队中， “领导者”，“思考者”和强有力的“执行者”三者都不可少。各种角色要各司其职，才能在队伍中发挥出最大的战斗力。一支优秀的队伍需要有什么样的角色，才能充分发挥队伍的最大战斗力，且听我一一道来。

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首先，你要明白一个创业团队的核心就是团队领导者。一般来讲投资界对于初创团队最看重的不是项目怎么样，构思好不好，而是领导者人怎么样。那么一个好的领导者应该是什么样的呢？就好比比尔盖茨和乔布斯，虽然他们的气质或者工作形式都不同。但是他们的一些基本品质还是相同的。
正义而不会泛滥的责任感。权力和责任是平等的。既然我们是领导者，就没必要说权力。如果你能在关键时刻挺身而出，团队遇到困难都不会放弃，遇到问题也不会推卸责任。作为一个优秀的领导者，责任感是第一位的。
一锤定音的魄力。既然是一个优秀的创业团队，就是从无到有，做别人认为不可能的事情。前面的路充满荆棘。许多创业团队一直对产品设计、商业模式、招聘和开除人、融资等问题进行讨论。谁也不能说服别人，就像没有头的苍蝇。极易造成创业团队内部混乱、业务停滞，这是创业团队失败的主要原因之一。好的领导者会选择在关键时刻采取行动。无论是通过劝说、胁迫等方式，一个好的领导者都会说服团队并保持强大的执行力。这些都是基于责任感之上。

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长远而开阔的视野。开朗易懂，涉及领域多，爱好广泛，什么都懂一点。一般来说，很少有人能如此准确地预测“未来趋势” ，而且肯定这就是“来趋势” 。一个伟大的企业创始人必须能够做到这一点：乔布斯认为个人电脑改变世界；乔布斯认为智能手机改变世界；就领航了苹果和iPhone 。所以一个好的领导者至少应该有梦想和远见。
一颗温暖的心和一颗冷静的头脑。协调和组织能力，能够根据每个人的能力和特点合理分配团队成员的工作，协调各部门之间的工作，建立企业经营机制和企业文化，统筹企业的整体方向。

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很有意思的问题，我想大多数准备创业和已经创业的朋友经常挂在嘴边的话题。我也一直在准备创业的事，我是学营销出生，以后可能更倾向于服务业创业，我就谈谈自己的观点：
1.团队管理者，具备组建团队，聚天下英才而用之，制定公司战略发展
2.财务管理，负责资金管理与支配，创业初期这个角色还要担任其他杂事
3.营销人员，懂得产品的销售与策划，人员的培训
4.新媒体专员（偏设计、制作），顺应时代这个岗位很重要，网络营销渠道是重中之重。

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一个优秀的创业团队需要哪些角色 创业团队需要各种角色

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